汾陽企業(yè)管理咨詢有限公司

1、                          及高精確度。

2、                          戰(zhàn)術(shù)活動(dòng)：在戰(zhàn)術(shù)層，主要監(jiān)督和控制業(yè)務(wù)活動(dòng)，有效進(jìn)行資源管理和測量分析等質(zhì)量信息。戰(zhàn)術(shù)層的信息通常有以下特點(diǎn)：匯總性、不可預(yù)見性、階段性、可比性、概要性、內(nèi)部與外部信息源。

3、                          戰(zhàn)略計(jì)劃活動(dòng)：最高管理者一般會(huì)利用管理評審等活動(dòng)獲得質(zhì)量戰(zhàn)略信息，并確立企業(yè)的質(zhì)量目標(biāo)（中、長期），因此戰(zhàn)略層信息系統(tǒng)通常有以下特點(diǎn)：隨機(jī)性、異常信息、概要性、數(shù)據(jù)外部化、形式非結(jié)構(gòu)化及主觀性

（三）質(zhì)量信息管理

1、                          識別信息需求；

2、                          識別并獲得內(nèi)部和外部的信息來源；

3、                          將信息轉(zhuǎn)換為對組織有用的知識；

4、                          利用數(shù)據(jù)、信息和知識來確定并實(shí)現(xiàn)組織的戰(zhàn)略和目標(biāo)；

5、                          確保適宜的安全性和保密性；

6、                          評估因使用信息所獲得的收益，以便對信息和知識的管理進(jìn)行改進(jìn)。

第三節(jié)  方針目標(biāo)管理

方針目標(biāo)管理的基本知識

      掌握方針目標(biāo)管理的概念

      熟悉方針目標(biāo)管理的原理

      熟悉方針目標(biāo)管理的作用

方針目標(biāo)管理的實(shí)施

      掌握方針目標(biāo)制訂的依據(jù)和程序

      熟悉制訂方針目標(biāo)的要求

      熟悉方針目標(biāo)展開的要求

      熟悉方針目標(biāo)展開的程序

      掌握方針目標(biāo)管理評價(jià)的內(nèi)容

      熟悉方針目標(biāo)管理考核的對象和內(nèi)容

      了解方針目標(biāo)管理診斷的概念

一、方針目標(biāo)管理的基本知識

（一）方針目標(biāo)管理的概念

1、方針目標(biāo)管理

！        以上內(nèi)容是行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的節(jié)選，內(nèi)容與標(biāo)題沒有直接的相關(guān)性，只是為了利于搜索引擎的收錄，具體項(xiàng)目辦理細(xì)節(jié)及流程歡迎您來電咨詢，

代理申報(bào)工程師項(xiàng)目

我們憑借相關(guān)人事局渠道，可以為廣大個(gè)人提供最專業(yè)、最便捷的工程師職稱代理申報(bào)。助理工程師申報(bào)一般15天左右出證。由于我們是批量代理申報(bào)，所以價(jià)格實(shí)惠，代理申報(bào)效率較高

聯(lián)系方式

公司地址:南京市鼓樓區(qū)中央路417號先鋒廣場1033室

聯(lián)系人:田雨 (業(yè)務(wù)經(jīng)理)

手機(jī)號碼:13770757514

聯(lián)系電話:025-66639027 
QQ:453472919