北京中培偉業(yè)管理咨詢有限公司

關(guān)于舉辦PMP全球認(rèn)證培訓(xùn)的通知


21世紀(jì)，被權(quán)威人士預(yù)測為“項目管理的時代”。項目管理已在各行各業(yè)得到廣泛的應(yīng)用，而找到具備項目管理能力的人才是PMP認(rèn)證越來越變得炙手可熱的原因所在。參加PMP培訓(xùn)和考試的過程是掌握項目管理的思想方法、提高工作能力的一項非常有效的途徑。PMP認(rèn)證目前被全球許多國家及中外500強(qiáng)企業(yè)所認(rèn)可，已經(jīng)超過MBA、MPA，成為一種可通用的“金牌證書”。為此我單位在國家外國專家局的授權(quán)下特舉辦PMP全球認(rèn)證考試考前培訓(xùn)班，通知如下：
一、 培訓(xùn)時間、地點:
2013年5月15日----5月19日    4天串講+1天模擬考試與試題解析   培訓(xùn)地點：北京
2013年11月20日---11月24日
2013年P(guān)MP 資格認(rèn)證統(tǒng)一考試時間：上半年3月23日、6月29日；下半年9月14日、12月7日
二、 培訓(xùn)對象：
1. 希望了解國際規(guī)范項目管理運(yùn)作的人士；準(zhǔn)備參加PMP認(rèn)證考試的人士；
2. 企業(yè)各部門中高級主管及企業(yè)主；
3. 項目經(jīng)理、項目主管，系統(tǒng)管理者、系統(tǒng)整合工程師、系統(tǒng)開發(fā)工程師及項目團(tuán)隊成員；
4. 企業(yè)人力資源部，行銷企劃人員、行銷業(yè)務(wù)人員；
5. 愿意增進(jìn)職場必備技能，對項目管理有興趣的人士。
三、 培訓(xùn)收益：
1.參加PMP認(rèn)證與考試的過程，同時是一個系統(tǒng)學(xué)習(xí)和鞏固項目管理知識的過程。這個過程將幫助PMP認(rèn)證參加者將以往的項目管理經(jīng)驗與系統(tǒng)的項目管理知識結(jié)合起來，互為印證，達(dá)到理論和實踐的結(jié)合，從而深化自己對項目管理的認(rèn)識。
2.參加PMP認(rèn)證，您可以獲得由PMI頒發(fā)的PMP證書。而擁有PMP認(rèn)證表示你已經(jīng)成為一個項目管理方面的專業(yè)人員：
a.你已經(jīng)具備了全面的科學(xué)的項目管理知識；
b.你已經(jīng)至少擁有三年以上的項目管理經(jīng)驗；
c.你的上述知識與實踐，已經(jīng)得到國際項目管理權(quán)威機(jī)構(gòu)PMI的檢驗認(rèn)可。
四、培訓(xùn)證書：
頒發(fā)PMI授權(quán)項目管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)（編碼064）的PDU證明，作為學(xué)員報考PMP的有效證明。
五、 教材清單:
1、《PMBOK2008中文版》（印刷版，PMP考試全國通用教材）
2、《PMP考前培訓(xùn)講義》（PMP培訓(xùn)經(jīng)典教材，全面覆蓋PMP考試重難點）
3、《項目模板與案例分析》（電子版2套，講師團(tuán)心血著作）
4、《圖解PMP精要》    （全面覆蓋PMP考試考點）
5、《PMBOK章節(jié)習(xí)題集》（近千道題，具體案例講解PMBOK相應(yīng)章節(jié)內(nèi)容，便于理解應(yīng)用）
6、《PMP考試樣題分析》（全真模擬題解析，助您掌握PMP考試答題技巧）
7、《PMP全真模擬題》  （電子版及紙質(zhì)版，共6套，根據(jù)最新考試內(nèi)容修訂）
六、 培訓(xùn)安排:
1、4天串講：對PMBOK體系的核心知識領(lǐng)域進(jìn)行講解，使學(xué)員深刻領(lǐng)會PMI項目管理的概念。
2、1天?？迹和ㄟ^模擬考試及試題分析，使學(xué)員了解PMP的考試題型，找到自身的缺點和不足，有針對性地備考；
3、網(wǎng)上實時輔導(dǎo)(通過QQ)：講師實時在線輔導(dǎo)，答疑解惑，最大限度的幫助學(xué)員通過考試；
4、在線?？迹禾峁┚W(wǎng)上在線單元練習(xí)，幫助學(xué)員查找遺漏知識點；提供全仿真環(huán)境的在線模擬測試，使學(xué)員在正式考試時能快速進(jìn)入考試狀態(tài)。
5、音頻教程：與講義配套，方便學(xué)員隨時隨地進(jìn)行學(xué)習(xí)。
6、送40 PDU：使學(xué)員獲得報考PMP考試必要的PDU資格。
七、 講師團(tuán)介紹：
王  堅博士  美國項目管理協(xié)會(PMI)認(rèn)證的國際項目管理師(PMP)，信息系統(tǒng)項目管理師，主要從事知識管理、信息工程等方面的研究工作，參加了多項“211工程”項目建設(shè)，主要專業(yè)特長包括項目需求工程、IT企業(yè)項目管理、研發(fā)過程改進(jìn)、IT產(chǎn)品質(zhì)量保證等領(lǐng)域；現(xiàn)任國內(nèi)著名大型系統(tǒng)集成公司企業(yè)大客戶部副總經(jīng)理，曾任某軟件集團(tuán)操作系統(tǒng)解決方案中心經(jīng)理4年，順利主持完成幾十個大型復(fù)雜的IT項目。主講多期的PMP考前培訓(xùn)和考前模擬輔導(dǎo)，通過率達(dá)到90%以上。
商宏圖老師  美國項目管理協(xié)會(PMI)認(rèn)證的國際項目管理師(PMP)，清華大學(xué)CIMS研究中心客座講師、北京航空航天大學(xué)軟件學(xué)院客座講師、微軟公司簽約資深講師，十二年培訓(xùn)經(jīng)歷，9000學(xué)時的教學(xué)經(jīng)歷，具有豐富的教學(xué)經(jīng)驗。擁有信息系統(tǒng)項目管理師認(rèn)證、ITIL認(rèn)證、微軟認(rèn)證MCT\MCSE\MCDBA\MCITP、思科認(rèn)證CCNA\CCNP等。曾參與國內(nèi)多家銀行、大型報業(yè)集團(tuán)及媒體行業(yè)的主機(jī)架構(gòu)規(guī)劃設(shè)計、高可用性、高性能以及災(zāi)備解決方案建設(shè)，具有豐富的項目實踐經(jīng)驗。
郭樹行博士 國內(nèi)知名項目管理專家，主要專業(yè)特長包括需求工程、IT項目管理、研發(fā)過程改進(jìn)、質(zhì)量保證等領(lǐng)域。從事IT行業(yè)12年以上。主編或參與編著《信息系統(tǒng)項目管理基礎(chǔ)教程》、《信息系統(tǒng)開發(fā)與項目管理》圖書2本。美國項目管理協(xié)會PMP認(rèn)證、中國軟件過程改進(jìn)委員會聯(lián)系會員(IDLX001956)、軟考項目經(jīng)理證書認(rèn)證、工業(yè)和信息化部人才交流中心企業(yè)架構(gòu)與IT戰(zhàn)略規(guī)劃師資格證。主講多期的PMP考前培訓(xùn)和考前模擬輔導(dǎo)，通過率達(dá)到90%以上。
八、課程優(yōu)勢:
1、提供完善的PMP教材體系，涵蓋PMP報考流程，內(nèi)容翻譯，考試技巧
2、免費為有需要的同學(xué)提供考試代報名服務(wù)
3、只要您出具委托書，我們將為提供一站式服務(wù)，包括為您快遞PMP證書等服務(wù)
4、全國