合肥市優(yōu)凱制冷設(shè)備有限公司是致力于現(xiàn)代商超冷藏設(shè)備的研究、設(shè)計、開發(fā)、銷售和服務(wù)的專業(yè)服務(wù)企業(yè),主要產(chǎn)品:蛋糕展示柜,水果保鮮柜,鮮肉柜,熟食柜,風(fēng)幕柜,廚房冷柜、飲料展示柜等一系列超市冷柜,冷藏展示柜設(shè)備。
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出路2   探索O20 打通線上線下 年初實體店還與電商大打口水戰(zhàn),下半年開始實體零售企業(yè)卻集中出現(xiàn)新的觸網(wǎng)模式—不再與純電商搞對抗,而是雙方融合合作,開啟 O2O(線上線下)模式?! 膬赡昵芭d起開通官微與消費者互動,今年更多實體零售企業(yè)借力電商渠道:開“微”店,玩移動支付。今年雙11期間,摩登百貨首次在手機APP“摩登微購”微信公眾平臺發(fā)放優(yōu)惠券,并在圣誕節(jié)前推出網(wǎng)上商城摩登網(wǎng),還在實體店開辟“網(wǎng)購專區(qū)”,發(fā)布基于微信應(yīng)用的預(yù)付卡“微樂付”,正式進軍移動支付;廣州友誼、王府井百貨、天虹商場、新光百貨等紛紛開通官方微信平臺APP,可查詢商場折扣、停車位情況、免費WIFI密碼等等。而正佳廣場、百信廣場還開通了微會員卡特權(quán),與場內(nèi)餐飲美食、服飾、個人護理、珠寶、家電等商家聯(lián)動?! ×硗?,超市今年也掀起第二輪觸網(wǎng)熱潮。沃爾瑪山姆會員商店、大潤發(fā)、Tesco、永輝、步步高相繼自建電商平臺,并以門店作為線上的物流配送中心。摩登百貨副總經(jīng)理駱建基表示,零售商家今年紛紛定制屬于自己的APP商城,其中一個重要的目的就是,獲取每一個顧客消費習(xí)慣的數(shù)據(jù),為商場在組貨、招商、運營、促銷時定位精準數(shù)據(jù)?!?b> 出路3 加碼體驗 發(fā)力購物中心 面對電商的沖擊,“轉(zhuǎn)型”成為整個行業(yè)的關(guān)鍵詞。在2013年,集購物、休閑、娛樂為一體,為消費者提供一站式服務(wù)的綜合體購物中心是百貨店轉(zhuǎn)型的一大趨勢。事實上多家百貨早已向購物中心化轉(zhuǎn)型,如廣百新一城不僅有餐飲、超市、影院、電器,還有休閑洗腳中心和兒童娛樂業(yè)態(tài)。廣百股份CEO黃永志日前表示,廣百將現(xiàn)有門店進行細分定位,核心商圈打造百貨綜合體、購物中心化,區(qū)域商圈改造成生活店,增加餐飲、兒童、教育等體驗業(yè)態(tài)。 今年11月,廣州友誼環(huán)市東店雙層空中連廊竣工投入使用,把南北館連接成一個購物中心。另外,世茂百貨也宣布,明年將全部取消百貨業(yè)態(tài),轉(zhuǎn)型成購物中心。而王府井百貨購物化更徹底,把新中國第一店—北京百貨大樓6層改為餐飲業(yè)態(tài)。萬達集團則宣布明年開設(shè)的萬達廣場(不含萬達百貨)將全面取消服飾業(yè)態(tài)?! ≈袊徫镏行漠a(chǎn)業(yè)資訊中心主任郭增利表示,消費者有社交、休閑、娛樂的需求,這些也是電商代替不了傳統(tǒng)零售業(yè)的原因。另外,百貨同質(zhì)化嚴重,吸客能力逐步下降,應(yīng)對挑戰(zhàn),百貨紛紛加速購物中心化  出路4    玩跨界 藝術(shù)與商業(yè)聯(lián)姻 今年以來,百貨更加頻繁大力度的打折促銷,商家也感受打折吸客“功力”在下降,而零售商家也意識到要打造出自身的品牌特色。如廣百百貨連續(xù)兩年舉辦“廣百之夜”營銷活動,讓賣場變成歡樂“嘉年華”?! ×硗?,還有商家玩轉(zhuǎn)跨界合作,讓藝術(shù)與商業(yè)聯(lián)姻。在這方面走得最快的是正佳廣場,其在今年9月份的中法文化藝術(shù)節(jié)請來法國著名的涂鴉藝術(shù)家在北廣場1500平方米創(chuàng)作兩幅大型涂鴉,并與廣東現(xiàn)代舞周合作策劃了環(huán)境舞蹈,在購物中心上演《衣食住行》。據(jù)悉,正佳幾乎每兩三個月就會換一次藝術(shù)展覽,包括此前的“廣州三年展”。另外,它還計劃辟出3000多平方米的場地做藝術(shù)館。 對此,正佳廣場副董事長謝萌表示,現(xiàn)代商業(yè)靠打折競爭已經(jīng)很難吸引人氣,特別是購物中心,而藝術(shù)能讓商場不落俗套。業(yè)內(nèi)資深人士胡廣華認為,廣州商業(yè)零售的方向性調(diào)整,不再單純以租金為唯一目標,追求自身特色,尋找其文化品牌價值的探索,這種創(chuàng)新精神值得肯定。
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