合肥市優(yōu)凱制冷設(shè)備有限公司

合肥市優(yōu)凱制冷設(shè)備有限公司是致力于現(xiàn)代商超冷藏設(shè)備的研究、設(shè)計(jì)、開發(fā)、銷售和服務(wù)的專業(yè)服務(wù)企業(yè)，主要產(chǎn)品：蛋糕展示柜，飲料展示柜，水果保鮮柜，熟食柜，鮮肉柜，風(fēng)幕柜保鮮柜等一系列商用冷藏展示柜。

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線上線下爭(zhēng)奪生鮮　　生鮮本是實(shí)體零售業(yè)在與電商抗衡中最有效的武器之一。由于零售行業(yè)在2006年開始興起的生鮮自營(yíng)，中國(guó)的實(shí)體零售企業(yè)大多在生鮮經(jīng)營(yíng)上有自己的一套，在后端供應(yīng)鏈和前端陳列、鮮度、包裝、分級(jí)等上面有了較為豐富的經(jīng)驗(yàn)。而且確實(shí)提高了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提升了業(yè)績(jī)，成為一塊強(qiáng)有力的吸客磁石。因此，生鮮也是實(shí)體零售企業(yè)認(rèn)為電商難以碰觸的領(lǐng)域，很簡(jiǎn)單，老百姓不能因?yàn)橘I個(gè)菜買個(gè)水果都去網(wǎng)上吧？　　但隨著順豐優(yōu)選、本來生活網(wǎng)等生鮮類電商的強(qiáng)勢(shì)出擊，再加上1號(hào)店、京東等也開始朝生鮮領(lǐng)域進(jìn)軍，生鮮開始成為電商爭(zhēng)奪的熱點(diǎn)，很多農(nóng)業(yè)基地和公司也開始紛紛推出有機(jī)蔬菜或定制果蔬的一對(duì)一配送服務(wù)，并且在市場(chǎng)上有一定的“粉絲”?！　「幸馑嫉氖?，被實(shí)體零售一直認(rèn)為最受限制的供應(yīng)鏈問題，生鮮電商們似乎也找到了“互聯(lián)網(wǎng)模式”在嘗試解決。　　盡管目前生鮮電商還沒有盈利的代表，也沒有成功的模式可言，所針對(duì)的目標(biāo)客戶也是中高端消費(fèi)者，但不難預(yù)料，很快就會(huì)普及到中低端消費(fèi)者。況且，就算是將中高端消費(fèi)者截流掉一部分，也夠?qū)嶓w零售企業(yè)難受的。重要的是，生鮮電商尤其是大電商切入生鮮經(jīng)營(yíng)，在短期內(nèi)并沒有盈利壓力。　　因此，雖然仍是最具差異化的品類之一，很多電商的生鮮配送實(shí)際也是與實(shí)體賣場(chǎng)合作解決，但從2014年開始，實(shí)體賣場(chǎng)里純粹的生鮮品類和價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)可能將不再是王牌。主食廚房、精細(xì)加工……如何在生鮮產(chǎn)品上做足深度加工文章，或許才是再度樹立競(jìng)爭(zhēng)利器的法寶。　　電商店商盈利為上　　電商是不是讓實(shí)體零售的日子太不好過了？是的。但電商自己的日子就過得好嗎？恐怕不是?！　∈聦?shí)上，誰的日子都不好過，電商還停留在一味追求規(guī)模的階段，靠各方資本的燒錢來鋪設(shè)看似美好的未來之路。至少截至目前，無論是垂直型電商還是平臺(tái)型電商，沒有多少企業(yè)敢說自己已經(jīng)盈利，且能保證盈利的持續(xù)性。京東也好，蘇寧易購(gòu)也好，1號(hào)店也好，都還在盈利的路上掙扎。

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