負責組建項目經理部組織機構,組織制定項目經理部各類崗位人員的崗位職責,權限和各類管理規(guī)章制度并監(jiān)督實施。搞好與各業(yè)務部門的關系,積極迎接上級的各職能部門對本項目工程的各類檢查。建筑工程項目副經理崗位職責負責項目生產的進度管理,質量管理,文明施工管理,安全管理等現(xiàn)場各項管理工作。做好施工“五準備”工作,包括落實合同工期,質量目標等各項生產目標,臨時設施現(xiàn)場準備,組織勞動力進場。6組織機械設備就位運轉,協(xié)調材料購置進場。落實合同工期,編制生產進度總控制網絡計劃,并據此編制月計劃,周計劃,下發(fā)落實到生產各部門,負責計劃的執(zhí)行,實施與考核。落實各項質量管理工作,落實質量計劃與各項質量管理制度。