優(yōu)財(cái)智業(yè)(北京)科技發(fā)展有限公司是中國(guó)的一家會(huì)計(jì)師就業(yè)前景公司,于2009-03-03創(chuàng)立,并命名為優(yōu)財(cái)智業(yè)(北京)科技發(fā)展有限公司,總部位于。
   優(yōu)財(cái)會(huì)計(jì)師的優(yōu)勢(shì)在于能夠全面深入地根據(jù)客戶的實(shí)際需求和現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,及時(shí)準(zhǔn)確地提供專業(yè)的解決方案。同時(shí),公司始終密切關(guān)注商務(wù)服務(wù)、其他商務(wù)服務(wù)、教育培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展的新動(dòng)態(tài),并與行業(yè)內(nèi)知名企業(yè)建立了良好、長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系,為客戶提供專業(yè)、先進(jìn)的CMA考試時(shí)間。
延伸內(nèi)容
詳情介紹:會(huì)計(jì)是什么會(huì)計(jì)(ManagementAccounting),是為了提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,會(huì)計(jì)人員通過(guò)一系列專門(mén)方法,利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供的資料及其他資料進(jìn)行加工、整理和報(bào)告,使企業(yè)各級(jí)人員能據(jù)以對(duì)日常發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃與控制,并幫助決策者作出各種專門(mén)決策的一個(gè)會(huì)計(jì)分支。會(huì)計(jì)在企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)中正在起到越來(lái)越重要的作用。在會(huì)計(jì)的核心理念中,價(jià)值的創(chuàng)造與維護(hù)是最為重要的兩點(diǎn)?;诖?,會(huì)計(jì)是企業(yè)的戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)一體化最有效的工具。會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別一、工作的側(cè)重點(diǎn)不同財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的側(cè)重點(diǎn)在于根據(jù)日常的業(yè)務(wù)記錄,登記賬簿,定期編制有關(guān)的財(cái)務(wù)報(bào)表,向企業(yè)外界具有經(jīng)濟(jì)利害關(guān)系的團(tuán)體、個(gè)人報(bào)告企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)營(yíng)成果,其具體目標(biāo)主要為企業(yè)外界服務(wù),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)又可稱為“外部會(huì)計(jì)”;而會(huì)計(jì)的側(cè)重點(diǎn)在于針對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)遇到的特定問(wèn)題進(jìn)行分析研究,以便向企業(yè)內(nèi)部各級(jí)人員提供預(yù)測(cè)決策和控制考核所需要的信息資料,其具體目標(biāo)主要為企業(yè)內(nèi)部服務(wù),會(huì)計(jì)又可稱為“內(nèi)部會(huì)計(jì)”。二、工作主體的層次不同財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作主體往往只有一個(gè)層次,即主要以整個(gè)企業(yè)為工作主體,從而能夠適應(yīng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所特別強(qiáng)調(diào)的完整反映監(jiān)督整個(gè)經(jīng)濟(jì)過(guò)程的要求,并且不能遺漏會(huì)計(jì)主體的任何會(huì)計(jì)要素;而會(huì)計(jì)的工作主體可分為多層次,它既可以是整個(gè)企業(yè)的主體,又可以將企業(yè)內(nèi)部的局部區(qū)域或個(gè)別部門(mén)甚至某一環(huán)節(jié)作為工作的主體。三、作用時(shí)效不同財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的作用時(shí)效主要在于反映過(guò)去,無(wú)論從強(qiáng)調(diào)客觀性原則,還是堅(jiān)持歷史成本原則,都可以證明其反映的只能是過(guò)去實(shí)際已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù).因此,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)質(zhì)上屬于算“呆賬”的“報(bào)賬型會(huì)計(jì)”;而會(huì)計(jì)的作用時(shí)效不僅限于分析過(guò)去,而且還在于,能能動(dòng)地利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的資料進(jìn)行預(yù)測(cè)和規(guī)劃未來(lái),同時(shí)控制現(xiàn)在,從而橫跨過(guò)去、現(xiàn)在、未來(lái)三個(gè)時(shí)態(tài).會(huì)計(jì)面向未來(lái)的作用時(shí)效擺在位,而分析過(guò)去是為了控制現(xiàn)在和更好地指導(dǎo)未來(lái).因此,會(huì)計(jì)實(shí)質(zhì)上屬于算“活賬”的“經(jīng)營(yíng)型會(huì)計(jì)”。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型會(huì)計(jì)的必要性:從大的背景來(lái)說(shuō),正如財(cái)政部樓繼偉部長(zhǎng)在一次全國(guó)性視頻會(huì)議上,對(duì)開(kāi)展和推動(dòng)會(huì)計(jì)工作做了重要講話,他希望能夠盡快轉(zhuǎn)變會(huì)計(jì)觀念和職能,將現(xiàn)在事后報(bào)賬的“賬房先生”向真正的高級(jí)理財(cái)師轉(zhuǎn)變,充分發(fā)揮會(huì)計(jì)信息的作用,做好企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的事前謀劃、事中分析、事后預(yù)測(cè)等工作,真正使會(huì)計(jì)工作為企業(yè)價(jià)值提升服務(wù)。從技術(shù)角度說(shuō),目前絕大多數(shù)公司都上了會(huì)計(jì)核算軟件,尤其是在共享服務(wù)中心出現(xiàn)后,共享服務(wù)顛覆了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作方式,特征鮮明,顯示出了與傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)核算方式的顯著區(qū)別,建立了類似流水線的運(yùn)作模式,借助精細(xì)化的專業(yè)分工、標(biāo)準(zhǔn)化的流程和發(fā)達(dá)的信息技術(shù),極大提高財(cái)務(wù)工作質(zhì)量和效率。技術(shù)的升級(jí),倒逼傳統(tǒng)財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型,一個(gè)顯著的例子是,在上共享服務(wù)中心之前,某大型央企一家子公司有800名財(cái)務(wù)人員,共享服務(wù)建成后僅需要100人左右。剩余那些人如果不及時(shí)轉(zhuǎn)型,工作就堪憂了,當(dāng)然央企會(huì)考慮社會(huì)責(zé)任,可私營(yíng)企業(yè)就沒(méi)這么好說(shuō)話了。
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