東莞立德貨運代理有限公司

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[供應]東莞虎門貨運物流成本控制123
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  • 產品產地:東莞虎門
  • 產品品牌:東莞虎門
  • 包裝規(guī)格:東莞虎門
  • 產品數(shù)量:8
  • 計量單位:噸
  • 產品單價:8
  • 更新日期:2024-09-03 17:15:45
  • 有效期至:2034-09-01
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東莞虎門貨運物流成本控制123 詳細信息

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聯(lián)系電話:18819760313  溫生

如何降低公司運營成本,關鍵在如何降低庫存,優(yōu)化物流系統(tǒng)又是關鍵中的關鍵,東莞立德貨運公司與您一道實現(xiàn)零庫存,優(yōu)化物流貨運系統(tǒng),使資金周轉更快,效益更突出

1.    延遲策略。傳統(tǒng)的配送計劃安排中,大多數(shù)的庫存是按照對未來市場需求的預測量設置的,這樣就存在著預測風險,當預測量與實際需求量不符時,就出現(xiàn)庫存過多或過少的情況,從而增加配送成本。延遲策略的基本思想就是對產品的外觀、形狀及其生產、組裝、配送應盡可能推遲到接到顧客訂單后再確定。一旦接到訂單就要快速反應,因此采用延遲策略的一個基本前提是信息傳遞要非???。一般說來,實施延遲策略的企業(yè)應具備以下幾個基本條件:①  產品特征:模塊化程度高,產品價值密度大,有特定的外形,產品特征易于表述,定制后可改變產品的容積或重量;②  生產技術特征:模塊化產品設計、設備智能化程度高、定制工藝與基本工藝差別不大;③  市場特征:產品生命周期短、銷售波動性大、價格競爭激烈、市場變化大、產品的提前期短。

2.  合并策略。合并策略包含兩個層次,一是配送方法上的合并;另一個則是共同配送。

配送方法上的合并。企業(yè)在安排車輛完成配送任務時,充分利用車輛的容積和載重量,做到滿載滿裝,是降低成本的重要途徑。由于產品品種繁多,不僅包裝形態(tài)、儲運性能不一,在容重方面,也往往相差甚遠。一車上如果只裝容重大的貨物,往往是達到了載重量,但容積空余很多;只裝容重小的貨物則相反,看起來車裝得滿,實際上并未達到車輛載重量。這兩種情況實際上都造成了浪費。實行合理的輕重配裝、容積大小不同的貨物搭配裝車,就可以不但在載重方面達到滿載,而且也充分利用車輛的有效容積,取得最優(yōu)效果。

3.  差異化策略。差異化策略的指導思想是:產品特征不同,顧客服務水平也不同。

  當企業(yè)擁有多種產品線時,不能對所有產品都按同一標準的顧客服務水平來配送,而應按產品的特點、銷售水平,來設置不同的庫存、不同的運輸方式以及不同的儲存地點,忽視產品的差異性會增加不必要的配送成本。例如,一家生產化學品添加劑的公司,為降低成本,按各種產品的銷售量比重進行分類:A類產品的銷售量占總銷售量的70%以上,B類產品占20%左右,C類產品則為10%左右。對A類產品,公司在各銷售網(wǎng)點都備有庫存,B類產品只在地區(qū)分銷中心備有庫存而在各銷售網(wǎng)點不備有庫存,C類產品連地區(qū)分銷中心都不設庫存,僅在工廠的倉庫才有存貨。經(jīng)過一段時間的運行,事實證明這種方法是成功的,企業(yè)總的配送成本下降了20%之多。

東莞立德貨運物流公司聯(lián)合多家貨運物流公司,成立戰(zhàn)略聯(lián)盟,形成覆蓋浙江,江蘇,湖南,湖北,山東,廣西,福建,江西,上海,河南。重慶,四川,東北等多個省份的巨大運輸網(wǎng)絡;成功成為蘇寧,國美,沃爾瑪,家樂福等近百家公司東莞區(qū)域長期貨物運輸合作伙伴,其實我們就是廉價的快遞公司,為多家快遞公司提供長途運輸服務

東莞立德貨運代理有限公司成立于2005年,擁有20余輛大型拖掛車,另有多輛小型貨車運轉東莞周邊,并配備超過800平方米的規(guī)范倉庫和近400平方米的場地免費為客戶臨時泊車或倉儲。

      公司主營東莞到浙江貨運專線,江蘇貨運專線,湖南貨運專線,山東貨運專線,廣西貨運專線,福建貨運專線,江西貨運專線,湖北貨運專線,上海貨運專線,河南貨運專線,重慶貨運專線,四川貨運專線,東北貨運專線,西北貨運專線,河北貨運專線,天津北京貨運專線貨物運輸  危險品運輸  整車零擔服務,機械設備搬運,可可運送轄屬縣市鎮(zhèn)的工廠,企業(yè),事業(yè),個人等;  下設長安|虎門|大嶺山|厚街貨|寮步貨|大朗|常平|樟木頭|橋頭貨|企石|石龍貨|石排|石碣|中堂|麻涌|道窖|塘廈|茶山|周屋|松山湖|博羅園洲|博羅石灣貨|博羅福田長寧貨運分公司

     

謝謝您的閱讀!文字功夫差,多多指教!

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