目前,中.國購物中心的在建面積位居世界首位,全球購物中心在建量最大的十個城市中有九個在中.國;面對電商的崛起,傳統(tǒng)百貨亟待振興,傳統(tǒng)百貨集聚黃金中心地帶,各項成本開支節(jié)節(jié)攀升,導(dǎo)致其振興乏力。世創(chuàng)優(yōu)品快時尚設(shè)計師品牌休閑百貨,戰(zhàn)略重心重回門店體驗和互動性;在店面選擇上穩(wěn)中求新、更加靈活地進(jìn)行項目定位、以及在業(yè)態(tài)組合方面突出體驗元素,以應(yīng)對商業(yè)模式的僵化和“過時”的威脅。世創(chuàng)優(yōu)品休閑百貨包括了家居、美容、潮流飾品、毛絨玩具、辦公用品等各類商品。和傳統(tǒng)大喇叭吆喝著“全場十元”,東西亂糟糟堆在一起的十元店不一樣,這兩家店的貨品擺放得整整齊齊,包裝上印著日文韓文,顯得格外“洋氣”。在現(xiàn)代及其哈韓哈日的時代,公司將這些元素轉(zhuǎn)化為吸引客流、增加顧客停留時間、帶動周邊消費的特點擁有巨大發(fā)展空間。在舊商業(yè)模式衰退、新模式興起之時,技術(shù)創(chuàng)新將引領(lǐng)行業(yè)變革。世創(chuàng)優(yōu)品依托其品牌文化,培養(yǎng)了消費者對價格的敏感度,而這恰恰是十元店興起的一個消費端基礎(chǔ)。同時給創(chuàng)業(yè)加盟品牌店面的加盟商整套保姆式扶持政策,讓品牌在逆境中的存活能力也更強。更重要的是,世創(chuàng)優(yōu)品吸取互聯(lián)網(wǎng)思維,懂得在解決他人痛點的過程中,成就屬于自己品牌的忠實“優(yōu)品粉”,以保證其高回頭率,讓加盟商的利潤保證最大化。
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