匯德高科企業(yè)管理(武漢)有限公司銷售部

世創(chuàng)優(yōu)品提醒店長，你是店鋪銷售計劃在終端的執(zhí)行者，為保證這個計劃在你的區(qū)域內(nèi)順利達成，你要天天管店管人，你知道都管理“人”的哪幾方面的嗎？你應(yīng)該，而且必須知道以下幾點。1、團隊的合諧很重要，一個不穩(wěn)定的店鋪別指望業(yè)績會穩(wěn)定2、你要知道你團隊成員的短板，知道她們經(jīng)常出現(xiàn)的問題點進行指導店長有責任幫助店員改變不適宜本店的銷售觀念和習慣，幫助他們提高能力與素質(zhì)，從而使營業(yè)額得以提高。3、觀察銷售流程的個人行為表現(xiàn)首先要知道什么是銷售流程的標準化體現(xiàn)，才可以對照出店員在每一步行為實施中，表現(xiàn)的好與壞。4、店長管人的方法其實就是溝通你是店長是店里的老大，你代表著公司，所以你說什么大家必須聽！你說讓店員怎么干她們就得怎么干，不許反對！5、店員的基本業(yè)務(wù)管理店員的主要任務(wù)就是銷售，而店長的主要任務(wù)就是如何領(lǐng)導和發(fā)揮團隊的力量促進銷售。店長首先要知道自己所負責的這個店的的盈虧平衡點，要知道每月銷售的門檻值是多少。