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上海8090新生代員工管理培訓(xùn)/合肥管理心理學(xué)講師/上海尊心教育科技有限公司【課程介紹】代溝和代際沖突是當今職場令人矚目的話題之一.面對大批“8090后”不可逆轉(zhuǎn)的涌入企業(yè)，構(gòu)成企業(yè)發(fā)展的主力軍，他們不僅已逐漸成為企業(yè)員工，部分人員還走上了管理崗位.這些新生代的員工和管理者在很多方面顯現(xiàn)出不同的職業(yè)價值觀和行為模式.管理者在頭痛，社會在憂心，我們該如何適從？其實“8090后”并不是洪水猛獸。自信、進取、有抱負、重視學(xué)習(xí)是很多企業(yè)在他們身上看到的優(yōu)點。只要引導(dǎo)得法，激勵有方，“8090后”所發(fā)揮的作用將是不可估量的！   “6070后”管理層的“英雄式領(lǐng)導(dǎo)”和“8090后”新生代的個體化傾向之間的巨大差異導(dǎo)致在管理體制、領(lǐng)導(dǎo)行為等方方面面都存在矛盾。針對企業(yè)新生代員工隊伍不穩(wěn)定，流失率較高，而6070后管理干部與員工的溝通以及對員工的管理方式存在這樣那樣的不足的特點，本課程將帶領(lǐng)相關(guān)的6070后的管理者，對8090后員工的行為特征進行深入的剖析，了解他們的人格特點，他們的價值觀和生活方式，他們在職場上擁有的優(yōu)勢和面臨的不足，管理上的應(yīng)對策略……這為企業(yè)管理層針對新生代如何量才用人，如何因勢利導(dǎo)將起到?jīng)Q定性的作用!物換星移，推陳出新，領(lǐng)導(dǎo)和管理需要與時俱進。并且提供有效的管理方式，使管理者與其部屬和諧相處，提升員工的主人翁意識與歸屬感，最大限度降低流失率，為企業(yè)創(chuàng)造更大價值?！菊n程收益】6070后管理者自我覺察與管理能力測評，了解自己管理理念風格與潛力發(fā)展區(qū)；認識新生代成長環(huán)境及特點，學(xué)會梳理調(diào)整員工心態(tài)，幫助員工快速走向成熟；理解8090后員工，掌握現(xiàn)代員工心理特點，把握自身面對新生代員工管理的特色；學(xué)會設(shè)計8090后員工的工作績效，掌握與新生代員工的溝通技巧；掌握員工激勵技巧，幫助新生代員工重塑責任心，激發(fā)員工內(nèi)在動力；了解新生代群體的現(xiàn)象和特征，熟練對新生代的工作教導(dǎo)與培養(yǎng)技巧；分析職場8090后職業(yè)行為特點，探索企業(yè)在代際管理上面臨的挑戰(zhàn)和應(yīng)對之道；打造職業(yè)陽光心態(tài)，激發(fā)工作激情和士氣；增強新生代員工責任感和團隊合作精神；做一個員工認同的6070后領(lǐng)導(dǎo)，營造和諧團隊氛圍，提升新生代團隊管理技巧。.尊心教育科技///上海8090新生代員工管理培訓(xùn)/合肥管理心理學(xué)講師/上海尊心教育科技有限公司