上海尊心教育科技有限公司

主營:《與情緒壓力共舞》課程大綱
您現(xiàn)在的位置: 商務(wù)服務(wù) > 教育、培訓(xùn) > 其他教育培訓(xùn) > 上海尊心教育科技有限公司 > 供求信息
載入中……
[供應(yīng)]執(zhí)行力培訓(xùn)課程/企業(yè)消費(fèi)心理學(xué)培訓(xùn)/上海尊心教育科技有限公司
點(diǎn)擊圖片放大
  • 產(chǎn)品產(chǎn)地:上海市徐匯區(qū)冠生園路223號4樓
  • 產(chǎn)品品牌:尊心教育科技
  • 包裝規(guī)格:無
  • 產(chǎn)品數(shù)量:1
  • 計(jì)量單位:套
  • 產(chǎn)品單價(jià):20000
  • 更新日期:2018-04-03 14:45:53
  • 有效期至:2019-04-03
  • 收藏此信息
執(zhí)行力培訓(xùn)課程/企業(yè)消費(fèi)心理學(xué)培訓(xùn)/上海尊心教育科技有限公司 詳細(xì)信息

執(zhí)行力培訓(xùn)課程/企業(yè)消費(fèi)心理學(xué)培訓(xùn)/上海尊心教育科技有限公司【課程介紹】:在企業(yè)管理過程中所碰到的問題都離不開團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的問題,有了領(lǐng)導(dǎo)力沒有執(zhí)行力所有的策略只是紙上談兵,有了執(zhí)行力沒有領(lǐng)導(dǎo)力企業(yè)會(huì)失去前進(jìn)的方向。本課程從領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力兩方面入手,對經(jīng)理人如何提高自身的決策水平、如何給團(tuán)隊(duì)定出合適的目標(biāo)、如何組建一支強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)及如何提升團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的能力等方面進(jìn)行了詳細(xì)的闡述,并結(jié)合培訓(xùn)人的特點(diǎn)給出許多實(shí)用方法。提高工作執(zhí)行力培訓(xùn)課程您將學(xué)習(xí)到:對管理者來說,了解組織行為學(xué)從來沒有像現(xiàn)在這樣重要。只要看一下目前組織中正在發(fā)生的巨大變化,就更容易接受這個(gè)觀點(diǎn)。例如,公司重組和削減成本嚴(yán)重削弱了忠誠性這一紐帶,而歷史上,它曾經(jīng)把雇主和員工緊密地聯(lián)結(jié)在一起;全球性的競爭要求員工變得更加靈活,學(xué)會(huì)適應(yīng)迅速變革和不斷革新的環(huán)境,并且不斷提高執(zhí)行力。本課程利用企業(yè)教練技術(shù),分組討論,角色扮演,實(shí)操演練等提高企業(yè)管理能力,幫助員工正確認(rèn)識(shí)執(zhí)行力及執(zhí)行的重要性;分析組織與個(gè)人執(zhí)行力低下的原因和方法,重點(diǎn)講述在企業(yè)中,運(yùn)用心理學(xué)原理對個(gè)體及組織行為進(jìn)行管理,提高組織與員工的執(zhí)行能力。提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力和員工幸福感,讓員工更快樂工作,更幸福生活!【培訓(xùn)收益】:v了解領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力之間的關(guān)系。v確認(rèn)自身的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格及領(lǐng)導(dǎo)力在工作中的應(yīng)用方法。v了解執(zhí)行力的概念及在企業(yè)管理中的應(yīng)用。v通過領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力的結(jié)合更好的完成任務(wù)。v學(xué)會(huì)與不同下屬的溝通方法。v針對自己的工作,尋找加強(qiáng)系統(tǒng)管理的方法。v掌握建立一支有效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的方法。v設(shè)定自身的修煉目標(biāo)及具體的計(jì)劃。.尊心教育科技///執(zhí)行力培訓(xùn)課程/企業(yè)消費(fèi)心理學(xué)培訓(xùn)/上海尊心教育科技有限公司

同類型其他產(chǎn)品
免責(zé)聲明:所展示的信息由企業(yè)自行提供,內(nèi)容的真實(shí)性、和合法性由發(fā)布企業(yè)負(fù)責(zé),浙江民營企業(yè)網(wǎng)對此不承擔(dān)任何保證責(zé)任。
友情提醒:普通會(huì)員信息未經(jīng)我們?nèi)斯ふJ(rèn)證,為了保障您的利益,建議優(yōu)先選擇浙商通會(huì)員。

關(guān)于我們 | 友情鏈接 | 網(wǎng)站地圖 | 聯(lián)系我們 | 最新產(chǎn)品

浙江民營企業(yè)網(wǎng) bus1net.com 版權(quán)所有 2002-2010

浙ICP備11047537號-1