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東莞禮品網(wǎng)得知為了籠絡(luò)人心，留住員工，企業(yè)采用物質(zhì)刺激的手段，進(jìn)行節(jié)日呵護(hù)，發(fā)放額外的節(jié)日福利，希望這樣的溫情能夠讓員工領(lǐng)情并忠誠(chéng)于企業(yè)，關(guān)心員工的積極作為值得倡導(dǎo)，但是僅有年底的突擊溫情還不夠，溫情呵護(hù)員工，功夫更在年底和春節(jié)外。

不可否認(rèn)的是，一些企業(yè)在呵護(hù)員工的問(wèn)題上，也喜歡作秀和做表面文章，平時(shí)對(duì)員工不怎么樣，但是一到節(jié)日就大獻(xiàn)殷勤，又是發(fā)放節(jié)日福利、又是旅游、又是宴請(qǐng)、又是發(fā)放獎(jiǎng)金，而平時(shí)一些企業(yè)老板習(xí)慣用鐵腕治理企業(yè)，什么都來(lái)“硬的”，可謂是“鐵石心腸”，在硬性的強(qiáng)制管理下，似乎只有員工的錯(cuò)，沒(méi)有管理的錯(cuò)，從沒(méi)有過(guò)向員工表達(dá)歉意的意識(shí)。

經(jīng)營(yíng)企業(yè)，誰(shuí)都知道需要培養(yǎng)忠誠(chéng)度高員工的重要性，企業(yè)最終的發(fā)展之路能夠有多光明，最終取決于員工的忠誠(chéng)和團(tuán)結(jié)度，但是，一些老板面對(duì)眼前的利益，急功近利，就會(huì)時(shí)不時(shí)忘記這樣的忌諱，而為了一時(shí)的利益鋌而走險(xiǎn)“盤(pán)剝”員工，不斷揮舞利益的皮鞭無(wú)情地抽打給自己打工的“奴隸”，一味的高壓經(jīng)營(yíng)和管理，讓員工見(jiàn)面怕、背地里罵，人未動(dòng)、心已遠(yuǎn)，企業(yè)要發(fā)展就很難了。

年底集中給員工獻(xiàn)愛(ài)心，其象征意義大于實(shí)際意義，如果在平時(shí)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，就樹(shù)立了強(qiáng)烈的愛(ài)護(hù)員工意識(shí)和思維，時(shí)時(shí)處處注意柔性管理，多強(qiáng)調(diào)人性化教育員工，多些恭敬員工之心，而不是冷酷無(wú)情，不是不問(wèn)青紅皂白搞一刀切，那么即使不用過(guò)年慰問(wèn)，員工也會(huì)因?yàn)閺男睦镎J(rèn)同企業(yè)的人性化管理而心甘情愿為企業(yè)服務(wù)。