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    通過(guò)驗(yàn)廠的好處：  　

(1)建立符合國(guó)際要求的管理體系，可得到國(guó)際認(rèn)可，增加與知名品牌正面競(jìng)爭(zhēng)的能力  　　

雖然Hilfiger不是一心一意的好學(xué)生，身材瘦弱的他也沒(méi)有足夠的運(yùn)動(dòng)細(xì)胞，但他從來(lái)不缺獨(dú)特的想法?！拔野l(fā)現(xiàn)自己能發(fā)現(xiàn)與別人不一樣的東西?？吹接行┮路r(shí)我經(jīng)常會(huì)想：”如果改短一些一定會(huì)更酷‘、’這條裙子換成綠色就更好看了‘?？吹饺藗兊拇┲鴷r(shí)，我會(huì)忍不住思考，怎樣做會(huì)與眾不同、如何讓那些過(guò)時(shí)的衣服起死回生“

他說(shuō)，自己或許從父親那里遺傳了這種對(duì)時(shí)尚的天生敏銳，那是猶如音樂(lè)家的耳朵、廚師的嗅覺(jué)一樣敏銳的觸覺(jué)。Tommy的父親是個(gè)精干的男人，他嚴(yán)厲而傳統(tǒng)，在周末會(huì)穿上好西裝或粗呢外套。他對(duì)于Tommy沒(méi)讀大學(xué)這件事一直耿耿于懷。

一開(kāi)始，Tommy沒(méi)能在曼哈頓找到理想的牛仔褲，于是他索性自己著手設(shè)計(jì)一些小批量的服裝。1970年代初， People‘s Place在東海岸十多個(gè)大學(xué)開(kāi)起了連鎖店，Tommy開(kāi)始發(fā)現(xiàn)自己一個(gè)人的創(chuàng)意還不夠用，于是便尋找了幾個(gè)合伙人。這群年輕小伙子夜夜在紐約 Studio 54開(kāi)派對(duì)，放著店鋪生意不去照管。于是，Hilfiger在23歲時(shí)破產(chǎn)了。

第二章：1970年代-1980年代“美國(guó)四個(gè)偉大的男裝設(shè)計(jì)師”

正如小說(shuō)家所說(shuō)，人生還有第二章。此后， Hilfiger開(kāi)始從頭學(xué)習(xí)與做生意有關(guān)的一切。在此之前他不會(huì)畫設(shè)計(jì)圖，不會(huì)打板，對(duì)金融知識(shí)更是一無(wú)所知。他一邊為牛仔品牌Jordache工作，一邊創(chuàng)建了自己的個(gè)人品牌Tommy Hill——他擔(dān)心 “Hilfiger”這個(gè)奇怪的字會(huì)嚇走顧客。事實(shí)上，當(dāng)時(shí)他曾獲得了Calvin Klein牛仔及休閑裝設(shè)計(jì)師的職位，但卻在接受職位之前鬼使神差地見(jiàn)了一次算命師，算命師告訴他不要接受這個(gè)工作，因?yàn)闀?huì)有更好的機(jī)會(huì)來(lái)臨。聽(tīng)起來(lái)不可思議，但奇跡真的發(fā)生了！有一天，他接到面料商人Mohan Murjani的電話，這位慷慨的先生答應(yīng)贊助他自創(chuàng)品牌，條件是用回 “Tommy Hilfiger”這個(gè)名字，因?yàn)槠婀值拿指菀妆蝗擞涀　?

25年前的這一次重新出擊給時(shí)尚界留下了驚世駭俗的一筆。Murjani租下了紐約時(shí)代廣場(chǎng)上一個(gè)足球場(chǎng)大的廣告牌，并在上面寫下如下字樣：“美國(guó)四個(gè)偉大的男裝設(shè)計(jì)師：R——L——， P——E——， C——K——和T——H——”這樣的豪言壯語(yǔ)，讓人們自己去填空。Tommy Hilfiger這個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的“圈外人”，竟然與Ralph Lauren、Perry Ellis和Calvin Klein平起平坐！這著實(shí)令Hilfiger自己也嚇了一跳。

“我一度感覺(jué)渾身不自在本來(lái)我還以為廣告上會(huì)是那種長(zhǎng)相完美的模特在沙灘上招搖過(guò)市。但他們告訴我，那樣做需要花很多年、很多錢才會(huì)讓我紅。投資人極力說(shuō)服我去冒一次險(xiǎn)。 ”