深圳肯達(dá)信企業(yè)管理咨詢(xún)顧問(wèn)有限公司

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肯達(dá)信企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司深圳辦提供:

肯達(dá)信顧問(wèn)公司技術(shù)力量雄厚，現(xiàn)有員工總?cè)藬?shù)200余人，其中擁有100多名具有國(guó)際、國(guó)內(nèi)注冊(cè)資格的博士、碩士、學(xué)士學(xué)位的專(zhuān)職顧問(wèn)師。這些咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)豐富的顧問(wèn)師們以精湛的專(zhuān)業(yè)水平，高度的敬業(yè)精神，高效率地幫助客戶(hù)建立最優(yōu)化、簡(jiǎn)化、有效的管理體系?？线_(dá)信顧問(wèn)重信譽(yù)、講實(shí)效，采用專(zhuān)家組駐廠咨詢(xún)的方式和系統(tǒng)工程逐步推進(jìn)的方法。使顧問(wèn)投入的時(shí)間更充足、更具實(shí)效性，其專(zhuān)業(yè)化的咨詢(xún)水平和真誠(chéng)的服務(wù)精神，已為咨詢(xún)的1000多家企業(yè)全部按計(jì)劃一次性通過(guò)了國(guó)內(nèi)、國(guó)際權(quán)威認(rèn)證機(jī)構(gòu)的認(rèn)證，使企業(yè)的管理水平和競(jìng)爭(zhēng)能力普遍得到了提升。獲得咨詢(xún)企業(yè)和認(rèn)證機(jī)構(gòu)的  一致贊譽(yù)。

    肯達(dá)信管理顧問(wèn)有限公司作為專(zhuān)業(yè)從事各項(xiàng)管理顧問(wèn)服務(wù)的公司，關(guān)注于客戶(hù)所遇到的所有管理困惑，以協(xié)助企業(yè)管理水準(zhǔn)提升、改善企業(yè)生命力為己任，力爭(zhēng)每一位客戶(hù)都成為成功的典范.

通過(guò)驗(yàn)廠的好處：  　

(1)建立符合國(guó)際要求的管理體系，可得到國(guó)際認(rèn)可，增加與知名品牌正面競(jìng)爭(zhēng)的能力  　　

    WRAP認(rèn)證所需的文件清單
工廠申請(qǐng)WRAP認(rèn)證，需提供以下文件清單供審核員評(píng)估：
總括 
1. 工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照 
2. 工廠平面圖 
3. 組織架構(gòu)圖 
4. 廠規(guī)廠紀(jì) 
5. 員工手冊(cè) 
6. 員工花名冊(cè) 
7. 未成年工登記和體檢記錄 
1.1 與WRAP十二項(xiàng)原則相關(guān)的當(dāng)?shù)刈钚路煞ㄒ?guī)副本 
1.2 工廠關(guān)于WRAP十二項(xiàng)原則要求的書(shū)面政策 
1.3 工廠關(guān)于WRAP十二項(xiàng)原則負(fù)責(zé)人的授權(quán)書(shū)及職能說(shuō)明文件 
1.4 針對(duì)新的法律法規(guī)要求而對(duì)工廠內(nèi)部文件進(jìn)行更新的記錄 
1.5 因違反法律法規(guī)而受到當(dāng)?shù)卣奶幜P及整改通知書(shū)（如果有） 
1.6 關(guān)于WRAP十二項(xiàng)原則的政策，程序，及相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)記錄 
2.1人事檔案，勞動(dòng)合同， 請(qǐng)假單，獎(jiǎng)懲記錄. 
2.2 勞務(wù)代理或類(lèi)似機(jī)構(gòu)簽署的不使用強(qiáng)迫勞工的聲明（如果有使用勞務(wù)中介） 
2.2 對(duì)負(fù)責(zé)招聘的相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)的記錄 
2.3 安全服務(wù)協(xié)議（如保安合同） 
3.1 文件化的招聘程序/流程及面試的紀(jì)錄. 
4.1 書(shū)面的禁止騷擾和虐待員工的政策及相應(yīng)的程序 
4.2 工廠管理人員簽署的了解公司反騷擾和虐待政策的聲明 
4.3對(duì)相關(guān)管理人員關(guān)于反騷擾和虐待方面進(jìn)行培訓(xùn)的記錄 
4.4 相關(guān)人員如保安了解工廠反騷擾和虐待的書(shū)面聲明 
4.5 員工申訴程序及相關(guān)記錄 
5.1 工資及福利政策(包括工資(計(jì)件/計(jì)時(shí))的計(jì)算方法說(shuō)明) 
5.2 當(dāng)?shù)卣畹凸べY通知文件