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幼兒園校服第一品牌【迪斯伊兒服裝,趙先生,13590209450】用戶的反映就是對我公司的鞭策,公司始終堅持“質(zhì)量第一”“用戶第一”“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”“至誠至信”,一切為客戶,一切為人民,開拓技術(shù)含量更高,更適應(yīng)用戶需求的新產(chǎn)品。
運用“五常法”,使學(xué)生形成自律行為
自律是在行動中形成的,也只能在行動中體現(xiàn),除此之外,再沒有別的途徑。夢想自己變成一個自律的人就會變成一個自律的人嗎?靠讀幾本關(guān)于自律的書就能成為一個自律的人嗎?只是不停地自我檢討就能成為一個自律的人嗎?答案都是否定的。自律的養(yǎng)成是一個長期的過程,不是一朝一夕的事情。所以,我們可以運用“五常法”,鞏固學(xué)生的自律行為。
五常法是日本人推崇的一種品質(zhì)管理技術(shù),其中包括:常組織(Structurise)、常整頓(Systematise)、常清潔(Sanitise)、常規(guī)范(Standardise)及常自律(Self-discipline)五項。當(dāng)運用到孩子身上時,則可從小培養(yǎng)他們良好的生活習(xí)慣及自理能力,再發(fā)展到行為自律。
1、常組織
經(jīng)常組織學(xué)生整理自己的學(xué)習(xí)用品,讓孩子們自己的事情自己做,不用的東西及時拿掉。好處:訓(xùn)練小孩子的判斷能力,常常檢查學(xué)習(xí)用品是否完整、有用,養(yǎng)成良好的習(xí)慣。
2、常整頓
首先決定學(xué)習(xí)用品的用處,并將其分類,以致能在短時間內(nèi)取得或放好用品,提高效率。好處:做個富有責(zé)任感的小孩子,曉得將學(xué)習(xí)用品分類,用完放回原處。
3、常清潔
小孩子要保持個人清潔,也有責(zé)任去負(fù)責(zé)保持教室的清潔。使其樹立“我不會使東西變臟”,而且“我會馬上清理東西”的觀念。好處:每天清潔身體及衣服,保持健康衛(wèi)生的生活習(xí)慣。
4、常規(guī)范
布吉幼兒園校服廠家分析應(yīng)該經(jīng)常與孩子溝通,提供規(guī)范化的管理和環(huán)境,讓孩子清楚地知道什么是應(yīng)該做的,什么是不應(yīng)該做的。減少錯誤并且提高辦事效率。好處:建立小孩子的自信心,樂意與人溝通,能自訂或與老師合作制訂生活標(biāo)準(zhǔn),遇到事情知道如何解決、怎樣尋求幫助。
5、常自律
持續(xù)地、自律地執(zhí)行上述“四?!?,養(yǎng)成遵守規(guī)章制度的習(xí)慣。當(dāng)父母和老師了解到小孩子的長處與短處,再按情況做出適當(dāng)?shù)莫勝p,讓小孩子從他律,以成人的贊賞作為標(biāo)準(zhǔn)、紀(jì)律,發(fā)展成為自律。
好處:做個自尊感強(qiáng)的孩子,懂得自我管理生活。
在實施“五常法”的過程中,老師必須首先了解五常法,并以身作則。必須在教導(dǎo)上有共識。如果小孩子做錯事,父母和老師必須要有共同處事的原則。其實小孩子不知道自己正在運用“五常法”,但當(dāng)他們發(fā)現(xiàn)自己的行為會獲得成人贊賞時,他們自然地會繼續(xù)做,而且可以不斷增強(qiáng)信心。當(dāng)然,若小孩子做錯就需要罰。我們必須按小孩子的能力去制定標(biāo)準(zhǔn),而非按成人的要求,過高過低都不宜。
公司名稱:深圳市迪斯伊兒服裝有限公司
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