李寧投資公司負(fù)責(zé)人南鵬表示,“自2010年李寧集團(tuán)開(kāi)始涉足童裝領(lǐng)域,李寧不僅為市場(chǎng)提供了諸多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,也在童裝領(lǐng)域積累了豐富經(jīng)驗(yàn)?!笔聦?shí)上,這幾年,在成人運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域發(fā)展平穩(wěn)后,李寧一直重新審視戰(zhàn)力配置,從簡(jiǎn)單的以運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目分類來(lái)規(guī)劃市場(chǎng)———以生產(chǎn)者的產(chǎn)品為中心,進(jìn)化到開(kāi)始關(guān)注細(xì)分消費(fèi)人群———以消費(fèi)者為中心。進(jìn)入童裝領(lǐng)域就是李寧的一個(gè)戰(zhàn)略方向。
未來(lái)幾年,市場(chǎng)逐漸變得成熟,市場(chǎng)集中度也會(huì)相應(yīng)增加。與此同時(shí),消費(fèi)者對(duì)于品牌的認(rèn)知具有累積效應(yīng),隨著消費(fèi)者支付能力的提升,對(duì)品牌的消費(fèi)偏好會(huì)逐漸增加,這會(huì)使得具有豐富行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、品牌認(rèn)知度很高的服裝品牌獲益更多。
有人說(shuō)童裝是個(gè)“低門檻”領(lǐng)域,但要煉成知名品牌需“大投入”的行業(yè)。“低門檻、低利潤(rùn)”、“入門快、出門快”這是很多深入童裝行業(yè)的業(yè)內(nèi)人士的看法,也是為什么童裝吸引了大量各式各樣有背景的企業(yè)進(jìn)去,卻很難產(chǎn)生領(lǐng)軍品牌的原因。
“門檻低”的對(duì)立面就是“利潤(rùn)低”。“單價(jià)低、利潤(rùn)低,使得童裝的平效也低,所以童裝一直都只能在商場(chǎng)最頂層,也基本進(jìn)不了主流商圈,因?yàn)橹Ц恫涣烁甙旱淖饨?、轉(zhuǎn)讓費(fèi),無(wú)法與成人裝搶占優(yōu)質(zhì)資源。有從業(yè)者表示,品牌童裝渠道至今無(wú)法下沉到縣市,這也使得品牌童裝的渠道空間有限。
棉花是鹽堿地上的優(yōu)勢(shì)農(nóng)作物,發(fā)展棉花生產(chǎn)是將山東東營(yíng)豐富鹽堿地資源轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)的重要途徑之一。棉花備播是抓好棉花生產(chǎn)的第一步,具有為全年棉花生產(chǎn)打基礎(chǔ)的作用。為此,針對(duì)2015年的具體情況,提出2015年全區(qū)棉花備播意見(jiàn)。
一、理性看待棉花生產(chǎn)形勢(shì),穩(wěn)定棉花面積
近年來(lái),棉花價(jià)格下降、產(chǎn)量低而不穩(wěn),棉花生產(chǎn)效益降低,但也不能以此將棉花生產(chǎn)放棄,而應(yīng)辯證的分析當(dāng)前的棉花生產(chǎn)形勢(shì)。
第一,要正確看待當(dāng)前棉花價(jià)格的下滑。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,價(jià)格波動(dòng)是正?,F(xiàn)象,有高峰必有低谷,從“蒜你狠”到蒜賤傷農(nóng),從“姜你軍”到姜賤傷農(nóng),都證明,不理性的“追高逐低”者往往吃虧;而堅(jiān)持按自己的優(yōu)勢(shì)生產(chǎn)的都能獲得穩(wěn)定的收益。為此,如果你覺(jué)得棉花生產(chǎn)是你的優(yōu)勢(shì),你就還堅(jiān)持你的優(yōu)勢(shì)吧!
第二,要看到棉花是有剛性需求的大宗農(nóng)產(chǎn)品(000061,股吧)。吃飯、穿衣是人類生存必不可少的兩件事。穿衣的事情主要是靠棉花解決的。雖然現(xiàn)在也可以利用人造纖維解決穿衣問(wèn)題,但因棉花具有的透氣、吸濕、不帶靜電、舒適、保溫等特點(diǎn),人們?cè)谟袟l件的情況下,還是愿意穿棉花材料的衣服。另外,國(guó)防、醫(yī)藥、造紙等都需要棉花。據(jù)統(tǒng)計(jì),我國(guó)每年需要1000萬(wàn)噸左右的棉花,而我國(guó)自己每年的棉花產(chǎn)量只有650萬(wàn)噸左右
第三,要看到國(guó)家已經(jīng)增加了對(duì)棉花生產(chǎn)的補(bǔ)貼。2014年以前,棉花只有每畝15元的良種推廣補(bǔ)貼,從2014年開(kāi)始,國(guó)家增加了對(duì)植棉者的價(jià)格補(bǔ)貼。2014年國(guó)家財(cái)政按每噸皮棉補(bǔ)貼2000元的標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)貼山東省,山東省按植棉面積補(bǔ)貼給植棉者。
第四,要看到棉花是鹽堿地上的優(yōu)勢(shì)作物。實(shí)踐證明,只有耕層含鹽量小于0.2%以下,且有較好的水澆條件的棉田才能夠改種糧食。如果只因?yàn)榧Z食價(jià)格好,就將不適宜種糧食的鹽堿地棉田改種了糧食,可能會(huì)因?yàn)辂}堿危害,得到相反的效果。
全球第二大服裝零售商Hennes & Mauritz AB(HMb.ST)昨日公布其2月份全球含稅銷售按當(dāng)?shù)貐R率計(jì)算實(shí)現(xiàn)15%的同比增長(zhǎng),增幅超越市場(chǎng)預(yù)期的13%,連續(xù)5個(gè)月有雙位數(shù)增長(zhǎng)。Hennes & Mauritz AB (HMb.ST)周一高開(kāi)1.6%,報(bào)347.3瑞典克朗。
而在截至2015年2月28日的2015財(cái)年一季度,集團(tuán)含稅銷售按當(dāng)?shù)貐R率計(jì)算同樣錄得15%的升幅,轉(zhuǎn)換為瑞典克朗后總計(jì)467.91億瑞典克朗,按年上漲24.7%。除稅后銷售為402.76億瑞典克朗,高過(guò)市場(chǎng)預(yù)期的392億瑞典克朗,較前一年同期321.43億瑞典克朗大增25.3%。
Societe Generale SA(SOGN.PA)法興銀行分析師Anne Critchlow指出最新的數(shù)據(jù)顯示該集團(tuán)一季度同店銷售增幅為6%,她強(qiáng)烈建議“持有”該股。
截至季尾,集團(tuán)全球門店總數(shù)達(dá)3,551間,去年同期為3,192間。
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