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昌西電力YB-12預(yù)裝式箱式變電站價(jià)格箱式變電站被譽(yù)為“21世紀(jì)變電站建設(shè)的目標(biāo)模式”，而智能箱式變電站具有體積小、占地面積少、布置靈活、安裝方便、節(jié)能環(huán)保、噪音小等優(yōu)點(diǎn)，并符合縣網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化的要求，隨著我國(guó)農(nóng)城網(wǎng)改造與建設(shè)的不斷深入，它必將獲得越來(lái)越多的重視，并獲得大規(guī)模的發(fā)展和應(yīng)用。

昌西電力YB-12預(yù)裝式箱式變電站價(jià)格質(zhì)量部門只關(guān)注待檢的物料以檢驗(yàn)規(guī)范涉及的內(nèi)容，對(duì)于一些偶然的影響生產(chǎn)質(zhì)量的問(wèn)題視而不見(jiàn)，裝配過(guò)程中一旦出現(xiàn)問(wèn)題后相互推矮責(zé)任。通過(guò)對(duì)該企業(yè)生產(chǎn)部的現(xiàn)狀問(wèn)題的分析，提高生產(chǎn)管理績(jī)效的方法可以從兩個(gè)方面著手：生產(chǎn)管理部門建立完備的績(jī)效機(jī)制，包括用人機(jī)制、激勵(lì)制度、監(jiān)督機(jī)制、創(chuàng)新機(jī)制等，不斷建立和完善一系列的規(guī)章制度和行為規(guī)范，來(lái)規(guī)范、約束、統(tǒng)一工人的思想、觀念及行為，使生產(chǎn)績(jī)效管理逐步制度化；引進(jìn)科學(xué)的生產(chǎn)管理系統(tǒng)，使得生產(chǎn)管理的績(jī)效控制量化、指標(biāo)化。
技術(shù)與生產(chǎn)管理存在問(wèn)題通過(guò)對(duì)該企業(yè)的生產(chǎn)管理和計(jì)劃管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析，我們發(fā)現(xiàn)存在以下問(wèn)題，這些問(wèn)題嚴(yán)重影響了技術(shù)研發(fā)及生產(chǎn)過(guò)程的進(jìn)行，造成部門之間工作拖沓嚴(yán)重產(chǎn)品生命周期過(guò)程中的所有資料都存放在設(shè)計(jì)人員的工作電腦中，技術(shù)用相關(guān)資料和生產(chǎn)用相關(guān)資料都是通過(guò)局域網(wǎng)共享的方式，利用安全機(jī)制綁定人員打開(kāi)權(quán)限，實(shí)現(xiàn)對(duì)文件文檔及相關(guān)圖紙的統(tǒng)一管理。技術(shù)和生產(chǎn)人員只能在共享服務(wù)器或個(gè)人電腦中查看歷史技術(shù)檔案、設(shè)計(jì)圖紙和文檔資料。