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昌西電力YBF緊湊型風(fēng)力發(fā)電箱式變電站廠家箱式變電站被譽(yù)為“21世紀(jì)變電站建設(shè)的目標(biāo)模式”，而智能箱式變電站具有體積小、占地面積少、布置靈活、安裝方便、節(jié)能環(huán)保、噪音小等優(yōu)點(diǎn)，并符合縣網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化的要求，隨著我國(guó)農(nóng)城網(wǎng)改造與建設(shè)的不斷深入，它必將獲得越來越多的重視，并獲得大規(guī)模的發(fā)展和應(yīng)用。

昌西電力YBF緊湊型風(fēng)力發(fā)電箱式變電站廠家專業(yè)人員二次檢測(cè)并給出處理意見后，按著意見處理。成品做好后，還需要對(duì)成品進(jìn)行檢驗(yàn)，包括箱式變電站的外觀檢測(cè)、控制功能檢測(cè)、高壓耐壓試驗(yàn)、空載試驗(yàn)等。對(duì)于以上每次檢驗(yàn)的結(jié)果，相關(guān)人員負(fù)責(zé)對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，通過生產(chǎn)總結(jié)會(huì)相關(guān)人員分析結(jié)果。對(duì)于異常數(shù)據(jù)和突發(fā)問題，向上級(jí)主管部門提交整改方案?？?jī)效控制目前該企業(yè)的生產(chǎn)管理績(jī)效考核一直有所欠缺，基本上是通過管理人員的主觀判斷及一辟表格對(duì)工人的表現(xiàn)情況進(jìn)行打分，獎(jiǎng)金及懲罰是帶有人為選擇性的因素。

在實(shí)際生產(chǎn)過程巾，由于職責(zé)的界定不明確，培訓(xùn)工作做的不到位，導(dǎo)致很多時(shí)候出了重大異常問題卻找不到相關(guān)負(fù)責(zé)人，生產(chǎn)人員反饋到技術(shù)的相關(guān)問題得不到迅速解決。由于工藝設(shè)計(jì)圖紙的問題，甚至?xí)?dǎo)致生產(chǎn)工人連續(xù)返工。從上到下重視績(jī)效考核的力度不夠，有一些簡(jiǎn)單的考核也是流于形式，沒有實(shí)質(zhì)內(nèi)。生產(chǎn)部門沒有形成一個(gè)統(tǒng)一的工作整體，裝配部門需要及時(shí)交貨，物料部門卻只關(guān)心訂購的原材料是否及時(shí)到貨，到貨后未能及時(shí)通知質(zhì)檢部門、裝配部門，造成物料一直堆放在待檢區(qū)無人及時(shí)處理。