寧波卓博企業(yè)管理咨詢有限公司

卓博管理咨詢公司專業(yè)從事ISO9001，ISO14001，OHSAS18001，ISO/TS16949，AS/EN9100，ISO27001，ISO20000，ISO13485，ISO22000，BRC，HACCP，QC080000，F(xiàn)SC/COC，ICTI，SA8000，WRAP，ETI，BSCI，C-TPAT，CSC9000T等國際認(rèn)證咨詢及客戶驗廠輔導(dǎo)、管理培訓(xùn)、職業(yè)技術(shù)職稱資格考核培訓(xùn)。擁有一支高水準(zhǔn)專業(yè)輔導(dǎo)師，已輔導(dǎo)數(shù)百家企業(yè)通過各類質(zhì)量體系審核、COC驗廠審核、美國海關(guān)反恐等審核?？蛻纛愋秃w了電子信息，五金電器，包裝印刷，石油化工，建筑材料，醫(yī)療器械，物業(yè)管理，機械制造，服裝皮革，塑料，食品，家具，通訊技術(shù)，商貿(mào)等行業(yè)等各類型企業(yè)，客戶群遍布全國。卓博咨詢公司致力于優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量，豐富的行業(yè)經(jīng)驗以及專業(yè)的技術(shù)知識，協(xié)助國內(nèi)外廠商順利取得各國產(chǎn)品認(rèn)證證書，幫助企業(yè)拓展海外市場。 BSCI行為守則 1.倡議商界遵守社會責(zé)任組織（BSCI）成員由零售公司及協(xié)會、進(jìn)口商和生產(chǎn)公司組成，是歐洲社會一個針對遵守社會責(zé)任的普遍監(jiān)控體系，旨在不斷改進(jìn)成員設(shè)在全球各地的生產(chǎn)及供應(yīng)設(shè)施的社會責(zé)任表現(xiàn)。BSCI監(jiān)控體系無意取代其它已建立的外在多個利益方的確認(rèn)體系。 2. BSCI成員認(rèn)為需要為全球在其名下的所有活動負(fù)責(zé)。他們特別感到有責(zé)任去為生產(chǎn)其產(chǎn)品的員工提供良好的工作條件。BSCI成員也認(rèn)為這一責(zé)任應(yīng)延伸到所有為BSCI成員生產(chǎn)的員工，不論其是由BSCI成員直接雇傭的員工，還是由第三方分包商和供應(yīng)商雇傭的員工。 3. 為了形成具有一定影響的和促成社會可接受的生產(chǎn)條件，BSCI成員制定此《行為守則》。BSCI成員在全球的所有供應(yīng)商也有義務(wù)遵守這一《行為守則》。 4. 《行為守則》只說明最低標(biāo)準(zhǔn)，不應(yīng)將該守則理解為最大限度，也不應(yīng)以任何方式用它來對雇員不利，例如，用于限制員工結(jié)社自由或集體談判的權(quán)利。 5. BSCI成員認(rèn)為本身與供應(yīng)商是以伙伴關(guān)系的方式合作。 6. 供應(yīng)商必須確保代表BSCI成員直到最后生產(chǎn)階段的生產(chǎn)過程(例如調(diào)制和裝配活動)涉及的所有分包商都遵守《行為守則》。 7. 根據(jù)國際勞工組織公約、聯(lián)合國《世界人權(quán)宣言》和聯(lián)合國關(guān)于兒童權(quán)利和消除對婦女所有形式歧視的公約規(guī)定，BSCI的《行為規(guī)范》致力于達(dá)到一定的社會責(zé)任和環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)。以下的要求具有特殊重要性。 8. BSCI成員將鼓勵遵守上述要求，界定和實施合適的程序并監(jiān)控其供應(yīng)商的遵守情況。 9. 一旦被確定違反《行為守則》，BSCI成員將立即與相關(guān)供應(yīng)商進(jìn)行協(xié)商。他們將一起探討解決方案，且BSCI成員將協(xié)助解決問題。解決方案必須考慮到員工的最佳利益。如果在適當(dāng)?shù)臅r間內(nèi)找不到一致同意的合適方案并加以實施，這可以作為終止進(jìn)一步商業(yè)來往的合理理由。 10. BSCI及其成員的任何行動都不會減少國家和地方政府、國際非政府組織和員工代表在建立公開市場貿(mào)易政策和保證社會條件得以改善的責(zé)任。 11. BSCI準(zhǔn)備將此聲明的主要內(nèi)容提交公議及政治決議。 BSCI認(rèn)證特點： 1、一個認(rèn)證應(yīng)付不同的客人，減少國外客戶對供應(yīng)商的第二方審核，節(jié)省費用； 2、更大程度的符合當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)要求； 3、建立國際公信力，提高企業(yè)形象； 4、適消費者對產(chǎn)品建立正面情感；　 5、穩(wěn)固與采購商的合作，并拓寬新市場 BSCI認(rèn)證對工廠的好處： 1.履行客人的要求. 2.一個認(rèn)證應(yīng)付不同的客人–減少不同的買家在不同時間來進(jìn)行驗廠的次數(shù). 3.提升工廠的形象及地位 4.提升管理系統(tǒng) 5.改善與員工的關(guān)系 6.提高生產(chǎn)力從而提高利潤 7.最小化潛在的商業(yè)風(fēng)險比如工傷乃至工亡，法律訴訟或者是失去訂單。 8.為長期的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)