深圳市仁偉自動(dòng)化設(shè)備有限公司

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全自動(dòng)攻牙機(jī)第一品牌【仁偉，歐先生，13538270786】公司宗旨:秉承創(chuàng)新是根本，務(wù)實(shí)是宗旨，以高質(zhì)量的產(chǎn)品滿足客戶為目標(biāo).公司信條:互信、互動(dòng)、利他、互利。
 

　　隨著現(xiàn)在這幾年經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，我們很多的時(shí)候都會(huì)看到由企業(yè)以及公司倒閉這樣的現(xiàn)象，對(duì)于我們的發(fā)展來說，這樣的情況是我們所不愿因看到的，他別是在各個(gè)行業(yè)當(dāng)中，今天在這里我們就來看一下全自動(dòng)攻牙機(jī)面臨的市場挑戰(zhàn)。

　　攻牙機(jī)產(chǎn)業(yè)下滑已經(jīng)在眾人的預(yù)料中逐漸遇冷，導(dǎo)致這個(gè)原因的根本是汽車產(chǎn)業(yè)鏈下游的核心零部件供應(yīng)短缺所致，同時(shí)由于日本地震對(duì)汽車后市場影響逐漸顯現(xiàn)，導(dǎo)致許多整車配套的減產(chǎn)雪上加霜，并也加重了汽車零部件企業(yè)的生存危機(jī)，這些只是外部原因，汽車零部件行業(yè)內(nèi)的過度分化才是真正的限制行業(yè)發(fā)展的所在。盡管是汽車整車業(yè)務(wù)不大景氣，但是采購放慢可是只增不減，這樣一個(gè)近況，值得人們深思。

　　究其原因，不外乎是戰(zhàn)略和管理兩個(gè)方面，企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)的根本的要素，不管是尋求創(chuàng)新也好，尋求長期發(fā)展也好，都是極大的影響著企業(yè)的走向，也是汽車零部件兩級(jí)分化的所在。

　　在國家調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略背景下，攻牙機(jī)工具企業(yè)不能只定位在規(guī)模擴(kuò)張和產(chǎn)銷額增幅的多少，重要的是本行業(yè)的核心技術(shù)掌握了多少，品牌競爭力優(yōu)勢(shì)如何，產(chǎn)品的資源消耗和能源利用率對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)率的大小。所以，指出，攻牙機(jī)企業(yè)必須盡快走出產(chǎn)品粗放型增長和產(chǎn)業(yè)麻木性擴(kuò)張的誤區(qū)，大力向質(zhì)量型、效益型轉(zhuǎn)變。

　　目前，國內(nèi)攻牙機(jī)制造企業(yè)總體上是大而不強(qiáng)，而功能部件和數(shù)控系統(tǒng)企業(yè)則是既不大也不強(qiáng)?，F(xiàn)在國內(nèi)不少攻牙機(jī)企業(yè)認(rèn)為自己的產(chǎn)品在數(shù)控系統(tǒng)上搞二次開發(fā)的能力明顯不夠，而僅限于使用標(biāo)準(zhǔn)平臺(tái)上的那些功能，即使采用的是同樣的高檔數(shù)控系統(tǒng)，國內(nèi)攻牙機(jī)應(yīng)用水平和適應(yīng)范圍也受到局限。指出，這主要是由于我們?cè)谡w研發(fā)體系等方面的不足，要想在短期內(nèi)全面提升國產(chǎn)中高檔數(shù)控切割攻牙機(jī)的產(chǎn)業(yè)化水平還困難重重。

　　鉆孔機(jī)中國汽車零部件發(fā)展的道路，憑借的是技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品質(zhì)量，一步一步走出來的，但是在中國往往發(fā)展中的下企業(yè)卻忽視了企業(yè)戰(zhàn)略的制定和規(guī)劃，導(dǎo)致產(chǎn)品混亂，最后退出了零部件歷史的舞臺(tái)。再一次，因?yàn)檎倩厮鶎?dǎo)致的質(zhì)量問題，往往對(duì)于中小型企業(yè)家來說是血淋淋的教訓(xùn)，所以在質(zhì)量體系認(rèn)證的標(biāo)志是采購商比價(jià)關(guān)心的產(chǎn)物。

　　現(xiàn)階段行業(yè)的基本特征是"大而不強(qiáng)"，現(xiàn)階段行業(yè)的主要矛盾是國內(nèi)市場需求結(jié)構(gòu)的加速升級(jí)與行業(yè)供給能力不相適應(yīng)的矛盾。所以，指出，攻牙機(jī)企業(yè)要提高中高檔數(shù)控系統(tǒng)和核心功能部件的國產(chǎn)化配套水平和市場占有率，進(jìn)一步提高企業(yè)的整體化配套水平。要圍繞重點(diǎn)提高產(chǎn)品性能、精度、效率以及降低能源與原材料消耗為主體的傳統(tǒng)設(shè)備技術(shù)改造，推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)品由中低端向中高檔產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。同時(shí) 還要實(shí)施以ERP管理為核心的精益化生產(chǎn)，提高資源管理、生產(chǎn)制造、供應(yīng)鏈管理等方面的信息化工程建設(shè)。

　　那么關(guān)于汽車自動(dòng)攻牙機(jī)零部件產(chǎn)業(yè)鏈何時(shí)才能擺脫制冷，這個(gè)是汽車零部件行業(yè)的深度思考依舊再繼續(xù)再本土零部件外資擠壓的星狂下，我國應(yīng)該打好基本功，這樣才能在世界競爭中占有一席之地。

公司名稱：深圳市仁偉自動(dòng)化設(shè)備有限公司
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