昆山博奧思企業(yè)管理咨詢有限公司

合作各方的需求戰(zhàn)略是互補的。如果兩家公司沒有互補的關(guān)系，那么它就沒有這個需求，那更談不上戰(zhàn)略聯(lián)盟的形成了，比如臺灣在開發(fā)第一代筆記本電腦的時候，它的需求是什么呢？產(chǎn)業(yè)化。研究開發(fā)部門把產(chǎn)品開發(fā)出來了，那么就需要產(chǎn)業(yè)化。而產(chǎn)業(yè)協(xié)會呢，它沒有開發(fā)出樣品。這種互補正好形成了臺灣第一代筆記本電腦的戰(zhàn)略聯(lián)盟。所以需求戰(zhàn)略互補是非常重要的前提條件。供應(yīng)上海CE認(rèn)證上海工程CE認(rèn)證上海機械CE認(rèn)證， 每個管理者，不論他的組織是企業(yè)還是研究室、政府機構(gòu)、大型大學(xué)，或是空軍，他認(rèn)為只有組織以內(nèi)的事，才是最近的現(xiàn)實。如果他要認(rèn)識外界，也只是戴上一副厚的和變形的眼鏡。他通常不是親自了解外界的情況。他所得到的情況，是經(jīng)過組織過濾過的報告，也就是說，報告是經(jīng)預(yù)先消化和高度抽象出來的，是把有關(guān)的組織標(biāo)準(zhǔn)加到外部現(xiàn)實之上的．