瑞鼎企業(yè)管理咨詢有限公司

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        公司：瑞鼎企業(yè)管理咨詢有限公司

        公司地址：鄭州市金水區(qū)鄭汴路127號升龍環(huán)球大廈A座2004室可行性研究的方法是融合工程、技術(shù)、經(jīng)濟、管理、財務(wù)和法律等專業(yè)知識和分析方法加以運用，并在實踐中不斷總結(jié)和創(chuàng)新而形成的方法體系。中國產(chǎn)業(yè)競爭情報網(wǎng)認為，主要數(shù)據(jù)資料來源有查詢往年資料、發(fā)放問卷、集體商討、數(shù)據(jù)共享、比較研究、專業(yè)人士把關(guān)等。
　[選擇瑞鼎集團的理由]
優(yōu)質(zhì)團隊：我們是由行業(yè)精英及博士專家零頭的中國新銳集團咨詢團隊，擁有幾百名各行業(yè)專兼職策劃人員，有著強大的行銷策劃能力和豐富的執(zhí)行經(jīng)驗。
　　專業(yè)理論：以項目核心定位、品牌塑造、產(chǎn)品推廣為核心策劃、推出全新的企業(yè)策劃訴求理論、努力挖掘策劃、文案及設(shè)計訴求中的市場價值。
　　經(jīng)驗豐富：我們已為一萬多家企業(yè)、機構(gòu)及個人提供過企業(yè)策劃服務(wù)、，所做策劃創(chuàng)意、新穎，所寫文案凝練、厚重，所做設(shè)計自然天成、寓意深遠。
　　服務(wù)承諾：瑞鼎集團讓每一位客戶承諾，在收到50%核驗稿件后如果覺得我們的服務(wù)不能滿足自己的要求，我們將退換您前期支付的一切費用。
創(chuàng)造思維：沒有創(chuàng)意的策劃等于是浪費我們的客戶的時間，我們一直把創(chuàng)意和實戰(zhàn)作為最高的追求，我們拒絕平庸，我們尋求出位。
　　可行性研究的方法體系由三部分構(gòu)成：哲學(xué)方法、邏輯方法和專業(yè)方法。
1.哲學(xué)方法
　　哲學(xué)方法是關(guān)于認識世界、改造世界、探索實現(xiàn)主觀世界與客觀世界相一致的最一般的方法。
2.邏輯方法
　　邏輯方法是用概念、判斷、推理、假說等邏輯思維形式，對事物進行歸納、演繹、綜合。
3.專業(yè)方法
　　專業(yè)方法是各門學(xué)科中常用的研究方法。研究的專業(yè)方法具有綜合性、專業(yè)性、創(chuàng)新性的特點。
    可行性分析報告主要用途有：①建設(shè)項目論證、審查、決策的依據(jù)。
　?、诰幹圃O(shè)計任務(wù)書和初步設(shè)計的依據(jù)。
　?、刍I集資金，向銀行申請1的重要依據(jù)。
　　④申請專項資金，向有關(guān)主管部門申請專項資金的重要依據(jù)。
　?、莨善卑l(fā)行，向證監(jiān)會申請股票上市的重要依據(jù)。
　?、奕〉糜玫?，向國土部門、開發(fā)區(qū)、工業(yè)園申請用地的重要依據(jù)。
　?、吲c項目有關(guān)的部門簽訂合作，協(xié)作合同或協(xié)議的依據(jù)。
　?、嘁M技術(shù)，進口設(shè)備和對外談判的依據(jù)。
　　⑨環(huán)境部門審查項目對環(huán)境影響的依據(jù)。
　　　河南瑞鼎集團始創(chuàng)于2010年3月，注冊資金1100萬，是由資深策劃師、工程師、設(shè)計師等行業(yè)精英投資組建的中國新銳企業(yè)管理咨詢團隊，有著強大的行銷策劃能力，專業(yè)為各類企業(yè)、機構(gòu)及個人提供工程項目咨詢、招投標咨詢、風(fēng)險評估咨詢、企業(yè)管理咨詢、企業(yè)營銷策劃、廣告設(shè)計制作等服務(wù)。行業(yè)覆蓋機械、電子信息、輕工、紡織、建筑、建材、鋼鐵、醫(yī)藥、林業(yè)、農(nóng)業(yè)、節(jié)能與循環(huán)經(jīng)濟、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、市政公用工程、生態(tài)建設(shè)和環(huán)境工程等領(lǐng)域。