瑞鼎企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司

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　　選擇瑞鼎的重要理由：


　　執(zhí)行能力：我們認(rèn)為再完美的策劃，回歸不到執(zhí)行層面，一切都是空談，我們的策劃均緊貼企業(yè)及產(chǎn)品的實(shí)際情況，以確保策劃的可執(zhí)行性。


　　策劃高度：實(shí)戰(zhàn)型專(zhuān)家智囊深入一線(xiàn)，從企業(yè)和市場(chǎng)的角度制訂可持續(xù)性的品牌營(yíng)銷(xiāo)策略與執(zhí)行措施，以及遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)的咨詢(xún)策劃行動(dòng)指導(dǎo)。


　　策劃寬度：多角度的作業(yè)體系，從戰(zhàn)略、管理、品牌、營(yíng)銷(xiāo)等多層面進(jìn)行整潔診斷，以廣博深厚的復(fù)合專(zhuān)業(yè)素質(zhì)為企業(yè)的品牌營(yíng)銷(xiāo)提供發(fā)展解決之道。


　　策劃深度：博采眾家之長(zhǎng)，融匯實(shí)戰(zhàn)論證的優(yōu)勢(shì)，以其科學(xué)嚴(yán)密的系統(tǒng)，直擊企業(yè)發(fā)展問(wèn)題根源，提供實(shí)效作業(yè)指引。


　　主要內(nèi)容


　　各類(lèi)可行性研究?jī)?nèi)容側(cè)重點(diǎn)差異較大，但一般應(yīng)包括以下內(nèi)容：


　　1.投資必要性。主要根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查及預(yù)測(cè)的結(jié)果，以及有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策等因素，論證項(xiàng)目投資建設(shè)的必要性。


　　2.技術(shù)的可行性。 主要從事項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)角度，合理設(shè)計(jì)技術(shù)方案，并進(jìn)行比選和評(píng)價(jià)。


　　首先，從經(jīng)濟(jì)效益上講，而本系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)，為統(tǒng)計(jì)人員工作效率帶來(lái)了一個(gè)質(zhì)的飛躍.


　　第一，本系統(tǒng)的運(yùn)行可以代替人工進(jìn)行許多繁雜的勞動(dòng)


　　第二，本系統(tǒng)的運(yùn)行可以節(jié)省許多資源


　　第三，本系統(tǒng)的運(yùn)行可以大大的提高統(tǒng)計(jì)人員的工作效率


　　其次是，從所需投入來(lái)講，對(duì)于一個(gè)中小型的圖書(shū)館管理系統(tǒng)來(lái)說(shuō)，他的投資成本是十分的低。應(yīng)該不會(huì)超過(guò)5000元。


　　所以，此系統(tǒng)在經(jīng)濟(jì)上也是可行的。


　　社會(huì)可行性。主要分析項(xiàng)目對(duì)社會(huì)的影響，包括政治體制、方針政策、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、法律道德、宗教民族、婦女兒童及社會(huì)穩(wěn)定性等。