瑞鼎企業(yè)管理咨詢有限公司

全國30多個省市區(qū)上千家企業(yè)，為何都委托瑞鼎企業(yè)編制城市農(nóng)業(yè)可行性研究報告呢？因為，瑞鼎有實力，品牌硬，信譽(yù)高！

代寫可行性研究報告，瑞鼎管理一直秉承“智慧、誠信、專業(yè)  ”的企業(yè)文化，致力于成為中國企業(yè)和中國企業(yè)家涉及咨詢管理、商業(yè)文案編寫問題的堅強(qiáng)后盾，幫助中國企業(yè)撰寫各種報告和可研報告從而提高核心競爭力，使其在同行中迅速發(fā)展。

一份好的可行性研究報告：它是以市場供需為立足點(diǎn)，以資源投入為限度，以科學(xué)方法為手段，以一系列評價指標(biāo)為結(jié)果，它通常處理兩方面的問題：一是確定項目在技術(shù)上能否實施，二是如何才能取得最佳效益。進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)企業(yè)的綜合素質(zhì)。

這就需要專業(yè)的撰寫機(jī)構(gòu)根據(jù)這些原則給您編寫最符合您心意的可研報告，站在您的角度考慮問題，編寫出來的可研報告絕對維護(hù)您企業(yè)的利益，這才是我們?nèi)鸲芾硪恢鼻斑M(jìn)的動力。

研究因素

宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境信息：

基于PEST分析模型從政治法律環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會文化環(huán)境和技術(shù)環(huán)境四個方面分析行業(yè)的發(fā)展環(huán)境，幫助企業(yè)了解行業(yè)發(fā)展環(huán)境現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢

行業(yè)主要上下游產(chǎn)業(yè)的供給與需求情況，主要原材料的價格變化及影響因素

行業(yè)的競爭格局、競爭趨勢；與國外企業(yè)  在技術(shù)研發(fā)方面的差距；跨國公司在中國市場的投資布局

微觀市場環(huán)境分析：

行業(yè)當(dāng)前的市場容量、市場規(guī)模、發(fā)展速度和競爭狀況

主要企業(yè)規(guī)模、財務(wù)狀況、技術(shù)研發(fā)、營銷狀況、投資與并購情況、產(chǎn)品種類及市場占有情況等

客戶需求分析:  消費(fèi)者及下游產(chǎn)業(yè)對產(chǎn)品的購買需求規(guī)模、議價能力和需求特征等

進(jìn)出口市場：行業(yè)產(chǎn)品進(jìn)出口市場現(xiàn)狀與前景

產(chǎn)品市場情況：產(chǎn)品銷售狀況、需求狀況、價格變化、技術(shù)研發(fā)狀況、產(chǎn)品主要的銷售渠道變化影響等

重點(diǎn)區(qū)域市場：主要企業(yè)的重點(diǎn)分布區(qū)域，客戶聚集區(qū)域，產(chǎn)業(yè)集群，產(chǎn)業(yè)地區(qū)投資遷移變化

行業(yè)發(fā)展關(guān)鍵因素和發(fā)展預(yù)測：

分析影響行業(yè)發(fā)展的主要敏感因素及影響力；預(yù)測行業(yè)未來五年的發(fā)展趨勢；該行業(yè)的進(jìn)入機(jī)會及投資風(fēng)險；為企業(yè)制定行業(yè)市場戰(zhàn)略、預(yù)估行業(yè)風(fēng)險提供參考

方法體系

可行性研究的方法是融合工程、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理、財務(wù)和法律等專業(yè)知識和分析方法加以運(yùn)用，并在實踐中不斷總結(jié)和創(chuàng)新而形成的方法體系。主要數(shù)據(jù)資料來源有查詢往年資料、發(fā)放問卷、集體商討、數(shù)據(jù)共享、比較研究、專業(yè)人士把關(guān)等。

可行性研究的方法體系由三部分構(gòu)成：哲學(xué)方法、邏輯方法和專業(yè)方法。

1.哲學(xué)方法

哲學(xué)方法是關(guān)于認(rèn)識世界、改造世界、探索實現(xiàn)主觀世界與客觀世界相一致的最一般的方法。

2.邏輯方法

邏輯方法是用概念、判斷、推理、假說等邏輯思維形式，對事物進(jìn)行歸納、演繹、綜合。

3.專業(yè)方法

專業(yè)方法是各門學(xué)科中常用的研究方法。研究的專業(yè)方法具有綜合性、專業(yè)性、創(chuàng)新性的特點(diǎn)。

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