瑞鼎企業(yè)管理咨詢有限公司

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　　可行性研究報(bào)告，簡(jiǎn)稱可研，是在制訂生產(chǎn)、基建、科研計(jì)劃的前期，通過全面的調(diào)查研究，分析論證某個(gè)建設(shè)或改造工程、某種科學(xué)研究、某項(xiàng)商務(wù)活動(dòng)切實(shí)可行而提出的一種書面材料。一般來說，可行性研究是以市場(chǎng)供需為立足點(diǎn)，以資源投入為限度，以科學(xué)方法為手段，以一系列評(píng)價(jià)指標(biāo)為結(jié)果，它通常處理兩方面的問題：一是確定項(xiàng)目在技術(shù)上能否實(shí)施，二是如何才能取得最佳效益。


　　正文格式：可行性研究報(bào)告格式包含哪些目錄框架?


　　一份可行性研究報(bào)告的正文格式是由一個(gè)總論和幾個(gè)專題章節(jié)構(gòu)成，農(nóng)業(yè)、工業(yè)、綜合性項(xiàng)目等項(xiàng)目特性不一樣，其專題章節(jié)的內(nèi)容和次級(jí)目錄會(huì)有很大差異。以工業(yè)項(xiàng)目產(chǎn)品為例，其可行性研究報(bào)告的基本章節(jié)內(nèi)容有：


　　(1)總論 (2)需求預(yù)測(cè)和擬建規(guī)模。包括：國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求情況的預(yù)測(cè) 國(guó)內(nèi)現(xiàn)有生產(chǎn)能力的估計(jì) 銷售預(yù)測(cè)、價(jià)格分析、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力、進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的前景等 擬建項(xiàng)目規(guī)模、資金來源、投資總額、產(chǎn)品方案和發(fā)展方向的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較和分析。


　　(3)資源、原材料、燃料及公用配套設(shè)施情況


　　(4)建廠條件和廠址方案 (5)設(shè)計(jì)方案。包括：項(xiàng)目的構(gòu)成(包括主要單項(xiàng)工程)技術(shù)來源和生產(chǎn)方法、主要技術(shù)工藝和設(shè)備選型方案的比較 引進(jìn)技術(shù)、設(shè)備的來源國(guó)別，與外商合作的技術(shù)方案 全廠布置方案的選擇和工程量估算 公用輔助設(shè)施和交通運(yùn)輸方式的比較和選擇。


　　(6)環(huán)境保護(hù) (7)企業(yè)組織、勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)。


　　(8)資金籌措和利用外資方案。包括：資金用途，主要采購(gòu)內(nèi)容和采購(gòu)方案。列出主要設(shè)備、材料清單(含數(shù)量、型號(hào)和主要技術(shù)參考等)合資期限、出資方式、外匯平衡、償還方案等都要做出明確交待。(9)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。

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　　瑞鼎名言：為了向別人、向世界證明自己而努力拼搏，而一旦你真的取得了成績(jī)，才會(huì)明白：人無須向別人證明什么，只要你能超越自己。


　　(10)附件。"附件"是可行性研究報(bào)告的依據(jù)，也是其組成部分，一般應(yīng)包括的內(nèi)容：項(xiàng)目建設(shè)單位委托書 項(xiàng)目建議書批件 地質(zhì)報(bào)告 產(chǎn)品檢測(cè)報(bào)告 環(huán)境分析報(bào)告 資金來源意向證明 征地和外部協(xié)作條件的意向性協(xié)議 其它等。