其實(shí)自助式洗衣房在美國、韓國、日本、臺灣等國家和地區(qū)已經(jīng)很普及,大街小巷隨處都可以找到,很受歡迎,但對于國內(nèi)來說還是新鮮事物,很多人還感到新奇,雖然在一些大學(xué)或工廠里偶爾能看到自助式投幣洗衣機(jī),在機(jī)器的投幣箱里投入幾枚硬幣就可以洗一桶十幾件衣服,但大多數(shù)人還不習(xí)慣這種洗衣方式,這或許就是國內(nèi)自助洗吧的雛形吧,但由于種種原因,一些投資者從一些專門銷售自助洗衣機(jī)的公司買來投幣洗衣機(jī)粗放式地投放到一些工廠或?qū)W校宿舍經(jīng)營的實(shí)際效果并不理想,設(shè)備的使用維護(hù)和管理細(xì)節(jié)的缺失、經(jīng)營項(xiàng)目過于單調(diào),缺少服務(wù)細(xì)節(jié),收費(fèi)低,機(jī)器損耗大,使用率也不是很高,很大程度上限制了國內(nèi)自助洗衣行業(yè)的發(fā)展。而這種自助式洗衣吧的洗衣模式正彌補(bǔ)了這些方面的不足,在單一的洗衣服務(wù)的基礎(chǔ)上增加了免燙干衣機(jī),洗鞋機(jī)等機(jī)器設(shè)備,還附帶了干洗代收項(xiàng)目,店面也很整潔衛(wèi)生,洗衣機(jī)都增加了臭氧殺菌消毒功能,店面用品也全部統(tǒng)一形象和標(biāo)示,一些很規(guī)范的洗衣服務(wù)方面的溫馨提示也都粘貼在店面顯眼的位置上,收衣、付衣都通過專門洗衣軟件用POS機(jī)打印票據(jù)來管理,洗吧店員也統(tǒng)一著裝,增加服務(wù)的基礎(chǔ)上洗衣收費(fèi)也適當(dāng)提高,正是這些細(xì)節(jié)的完善,使國內(nèi)的自助洗衣行業(yè)仿佛一夜之間走向成熟。但是事實(shí)上,目前國內(nèi)的洗吧也只是半自助形式的洗衣吧,有經(jīng)過培訓(xùn)的店員知道顧客使用或代客戶服務(wù),國外無人值守全自助洗衣房在一定時(shí)期還不適應(yīng)中國的國情,還需要很長一段時(shí)期的過渡期,這種洗衣模式也只不過是借鑒國外自助洗衣房的成熟經(jīng)驗(yàn),更適應(yīng)中國人的消費(fèi)習(xí)慣,本土化了的半自助洗衣房,也算得上是一大特色了。
投資做生意,當(dāng)然是要賺錢,獲得最大的投資回報(bào),這是每一個(gè)投資者最關(guān)心的問題。洗衣店的利潤率極高,甚至平均毛利率高達(dá)80%以上!這對于零售業(yè)的15%,餐飲業(yè)的30%,不知高了多少倍!
相對于別的行業(yè),洗衣店更具有明顯的顧客忠誠度,試想,沒有哪個(gè)食客會在同一家飯館天天吃、連續(xù)吃上幾個(gè)月,可是同一家洗衣店的會員,卻會在您的洗衣店連續(xù)消費(fèi)許多年,所以說洗衣店一旦“大起”就不容易“大落”。
1 、永不枯竭的項(xiàng)目,龐大的市場
在美國,80%以上的人會把衣物拿到專業(yè)的洗衣店洗滌。在經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的中國,從80年代起到洗衣店洗衣的人日漸增多,特別是紡織科技進(jìn)步與服裝設(shè)計(jì)日新月異的今天,許多衣物都無法在家里自行洗滌,必須交給專業(yè)的洗衣店來處理。在中國,幾乎所有的中心城市洗衣店都門庭若市,若每人每月需要干洗一套服裝,一個(gè)城市每月則需干洗50萬套服裝,若每家干洗店日均干洗服裝100套,那么50萬人口的小型城市至少要有200家干洗店才能滿足需求,市場相當(dāng)龐大。
2 、現(xiàn)金收入,無欠帳
洗衣服務(wù)的單筆交易金額低,且顧客愿意預(yù)先付款。只要客人一進(jìn)門,即有現(xiàn)金收入??腿瞬磺穾ぃ匆逻B鎖也無應(yīng)收帳款或呆帳的困擾。
3 、產(chǎn)業(yè)變化性小,風(fēng)險(xiǎn)低
洗衣業(yè)不像大眾取寵的流行性商品,或價(jià)格昂貴的奢侈品,只要消費(fèi)者每天都要穿衣服,不管市場經(jīng)濟(jì)怎樣變動,洗衣店的生意就可以永遠(yuǎn)持續(xù)下去,一年比一年生意好,使投資風(fēng)險(xiǎn)大大降低。
4 、管理方便,經(jīng)營簡單
采用自助投幣洗衣機(jī),干衣機(jī),洗鞋機(jī)等自助設(shè)備,降少人員和管理成本
5 、沒有產(chǎn)品積壓及庫存成本
洗衣業(yè)不像其它行業(yè),必須先備貨,儲放在倉庫,再銷出去,賣不掉的就要丟掉。因此,洗衣業(yè)不會積壓資金,更沒有存貨損失。
關(guān)于我們 | 友情鏈接 | 網(wǎng)站地圖 | 聯(lián)系我們 | 最新產(chǎn)品
浙江民營企業(yè)網(wǎng) bus1net.com 版權(quán)所有 2002-2010
浙ICP備11047537號-1