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[供應(yīng)]上海合伙人制度課程換季大優(yōu)惠,各種規(guī)格任君挑選
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  • 產(chǎn)品產(chǎn)地:上海市
  • 產(chǎn)品品牌:合伙人制度
  • 包裝規(guī)格:
  • 產(chǎn)品數(shù)量:0
  • 計(jì)量單位:
  • 產(chǎn)品單價(jià):5000
  • 更新日期:2018-09-14 17:26:34
  • 有效期至:2019-09-14
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上海合伙人制度課程換季大優(yōu)惠,各種規(guī)格任君挑選 詳細(xì)信息

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   企欣咨詢(上海)有限公司堅(jiān)持以的持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新,為廣大客戶不斷創(chuàng)造合伙人制度價(jià)值。企欣咨詢?cè)?、、、等地都設(shè)有分支機(jī)構(gòu),近11-50人人員專注于杭州合伙人制度課程學(xué)習(xí)好的有哪些行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展;并且憑借不斷增強(qiáng)的合伙人制度學(xué)習(xí)服務(wù)口碑好創(chuàng)新實(shí)踐能力贏得了廣大客戶的信任與合作。 延伸拓展 詳情介紹:關(guān)于合伙人制度課程:合伙人的責(zé)任形式,指合伙人對(duì)合伙企業(yè)債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的方式,是合伙企業(yè)區(qū)別于法人類企業(yè)的基本特征。對(duì)于合伙人的責(zé)任形式,不同國(guó)家的法律有不同的規(guī)定,有的要求所有合伙人都承擔(dān)無(wú)限責(zé)任,有的規(guī)定合伙人可承擔(dān)有限責(zé)任,有的允許部分合伙人在有人對(duì)企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無(wú)限責(zé)任的基礎(chǔ)上承擔(dān)有限責(zé)任,有的還要求承擔(dān)無(wú)限責(zé)任合伙人對(duì)企業(yè)債務(wù)負(fù)連帶責(zé)任。我國(guó)合伙企業(yè)法規(guī)定,合伙人應(yīng)對(duì)合伙企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無(wú)限連帶責(zé)任。時(shí)代巨變下的創(chuàng)新成為主旋律,組織變革和人才激勵(lì)已被提升到公司戰(zhàn)略的高度。及時(shí)找到并有效激勵(lì)與保留關(guān)鍵人才,是多數(shù)快速成長(zhǎng)企業(yè)發(fā)展與問(wèn)題的根本。因此提出了中長(zhǎng)期激勵(lì)的核心思想在于分配理念的革新:(1) 從到激勵(lì),用交易結(jié)構(gòu)代替組織結(jié)構(gòu)、治理結(jié)構(gòu)。(2) 基于不同程度的組織變革與文化氛圍。(3) 以價(jià)值創(chuàng)造,提升組織效能和人力效能為目標(biāo)。股權(quán)激勵(lì)<長(zhǎng)期激勵(lì),長(zhǎng)期激勵(lì)<事業(yè)合伙人機(jī)制,顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)從打造事業(yè)合伙人的角度,借助多年股權(quán)激勵(lì)咨詢的經(jīng)驗(yàn)將實(shí)戰(zhàn)方案歸納成為方法論體系,講述從公司層面,從價(jià)值創(chuàng)造單元層面,從業(yè)務(wù)和產(chǎn)品層面,如何建立激勵(lì)與交易結(jié)構(gòu),如何從系統(tǒng)思考的角度,有效激勵(lì)和保留高端人才,課程深入淺出,易于理解。學(xué)習(xí)收益理念更新:打破“長(zhǎng)期激勵(lì)=股權(quán)激勵(lì)”誤區(qū),從共創(chuàng)、共享、共擔(dān)角度建立長(zhǎng)期激勵(lì)理念;方法建立:從理解變革背景開(kāi)始,學(xué)習(xí)頂層策略(為何激勵(lì))、對(duì)象(激勵(lì)誰(shuí))、數(shù)量(激勵(lì)多少)、機(jī)制(怎么激勵(lì))四要素構(gòu)建方法。企欣咨詢,作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的合伙人制度咨詢機(jī)構(gòu),通過(guò)落地培訓(xùn)和咨詢輔導(dǎo),始終致力于為企業(yè)老板和各級(jí)事業(yè)合伙人提供一整套完整、獨(dú)特的咨詢輔導(dǎo)方案。以“有效激勵(lì)成就合伙企業(yè)”為使命,秉承“合在一起成為一伙”的理念,立志成為客戶最信賴的合伙人制度設(shè)計(jì)平臺(tái)。

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