深圳市海誠裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司

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室內(nèi)裝修第一品牌【海誠，岑先生，13926535118    】深圳海誠裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司成立于1999年，具有設(shè)計(jì)施工資質(zhì)，公司主要從事公用建筑室內(nèi)設(shè)計(jì)及裝修和施工。
 

　　質(zhì)量管理方面要始終注重“過程”和“細(xì)節(jié)”。一個(gè)辦公室裝修項(xiàng)目的實(shí)施過程，工序繁雜，材料眾多，只有從源頭上控制材料質(zhì)量、從工序上創(chuàng)建過程精品，狠抓細(xì)部，按照“策劃先行、樣板引路、過程跟蹤、達(dá)標(biāo)驗(yàn)收、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”的管理思路進(jìn)行全過程質(zhì)量管理，才能實(shí)現(xiàn)一流的工程質(zhì)量的目標(biāo)，最終建成精品名牌工程。

　　1、根據(jù)企業(yè)《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全》管理體系，建立健全項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，確定質(zhì)量目標(biāo)，進(jìn)行目標(biāo)量化分解，形成全員質(zhì)量管理體系 。

　　明確辦公室裝修工程質(zhì)量控制目標(biāo)，嚴(yán)格遵照合同質(zhì)量要求、目標(biāo)要求，從每個(gè)工序的質(zhì)量控制入手，組織建立質(zhì)量控制小組來組織開展工程質(zhì)量的各項(xiàng)管控工作。同時(shí)還有針對(duì)性地加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)新工藝的應(yīng)用、控制和監(jiān)督，確保質(zhì)量目標(biāo)的全貌實(shí)現(xiàn)。

　　2、加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)工作，策劃先行，使每道工序都要做到有方案、有措施、有交底，明確標(biāo)準(zhǔn)，明確要求。

　　3、把好原材料和半成品的質(zhì)量關(guān)

　　做好辦公室裝修工程材料的控制工作，裝修工程一般所涉及的材料品種較多，所確定的材料的規(guī)格、品種、制作應(yīng)符合設(shè)計(jì)圖紙和施工驗(yàn)收規(guī)范的要求。達(dá)到綠色環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的材料。對(duì)主要的原材料的進(jìn)行監(jiān)理的控制手段可在如下四個(gè)階段過程中進(jìn)行控制：一是定貨前的控制 二是進(jìn)貨后的控制 三是現(xiàn)場配制材料的控制 四是現(xiàn)場使用材料的控制。

公司名稱：深圳市海誠裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司
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