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  • 更新日期:2018-08-06 15:23:28
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在互聯(lián)網(wǎng)時代,現(xiàn)在以微博、微信為代表的社交媒體成為品牌發(fā)展的新陣地。新零售下的消費模式完美實現(xiàn)了“貨”找“人”的反轉(zhuǎn),如今國內(nèi)的消費者有不同的購買場景,如何激活這些購買場景,讓消費者忍不住體驗,相比較于傳統(tǒng)零售的銷售場景,新零售打破了傳統(tǒng)零售場景的結(jié)構(gòu),以消費者為中心,滿足消費者不斷變化的需求。


tpay錢包舉個栗子,我們來看一個簡單的去中心化借貸模型:如果A借了B100塊錢,這個時候,A在人群中大喊“我是A,我借給了B100塊錢!”,B也在人群中大喊“我是B,A借給了我100塊錢!”,此時路人甲乙丙丁都聽到了這些消息,因此所有人都在心中默默記下了“A借給了B100塊錢”。你看,這個時候一個去中心化的系統(tǒng)就建立起來了,這個系統(tǒng)中不需要銀行,也不需要借貸協(xié)議和收據(jù),嚴(yán)格來說,甚至不需要人與人長久的信任關(guān)系。


無論是tpay錢包從技術(shù)上還是從商業(yè)模式上,新零售技術(shù)都能夠比互聯(lián)網(wǎng)更加徹底和直接地賦予產(chǎn)品以能量。一方面,新零售推動了消費增長、帶動了消費升級,另一方面,新零售能夠在消費領(lǐng)域異軍突起,所謂網(wǎng)絡(luò)效應(yīng),簡單理解就是新增用戶越多,對原來用戶越有價值。經(jīng)常的例子有電信,比如一臺電話沒有價值,第二個人裝了電話開始可以使用了,第三個人裝了電話,三個人之間都可以通話。鐵路網(wǎng)絡(luò)也是如此,比如一個城市只有一條地鐵線,乘客比較少,新增幾條線并且能夠連接在一起,那么乘坐的人就多了。


tpay錢包的我們是區(qū)塊鏈科技的信徒,也是早期嘗鮮的實踐者,我們在行動中摸索前進(jìn)的道路。當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)區(qū)塊鏈新科技被不良意圖份子過度利用的時候,總要做點什么來試圖凈化整個產(chǎn)業(yè),希望新生事物不要被不法分子玩壞了,歷史又要停滯甚至倒推。這是我們的責(zé)任,也是我們的歷史使命。


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