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美國(guó)海運(yùn)雙清到門(mén)貨代海運(yùn)到美國(guó)亞馬遜倉(cāng)庫(kù)

雙清包稅派送到亞馬遜FBA——-是我司具核心競(jìng)爭(zhēng)力的服務(wù)之一。

整柜海運(yùn)到美國(guó)亞馬遜倉(cāng)庫(kù)包清關(guān)。

亞馬遜FBA頭程一條龍服務(wù)：包清關(guān)、包關(guān)稅、包派送入庫(kù)——-發(fā)貨到美國(guó)、英國(guó)、德國(guó)、法國(guó)、丹麥、意大利、瑞典等歐洲各國(guó)亞馬遜倉(cāng)庫(kù)。


12年出口空運(yùn)經(jīng)驗(yàn)，專(zhuān)業(yè)承接全國(guó)到歐美國(guó)家亞馬遜倉(cāng)庫(kù)的貨運(yùn)物流，我司專(zhuān)業(yè)的操作團(tuán)隊(duì)，一對(duì)一對(duì)接，針對(duì)清關(guān)問(wèn)題，以及沒(méi)有實(shí)際收件人，而導(dǎo)致退貨問(wèn)題，關(guān)稅問(wèn)題，我司都一一做了系統(tǒng)的策劃，為您提供安全無(wú)憂的保障，深圳華悅國(guó)際貨運(yùn)，那你忠實(shí)的合作伙伴！


為什么在電子商務(wù)發(fā)展普遍受挫時(shí)亞馬遜的旗幟不倒-是什么成就了亞馬遜今天的業(yè)績(jī)-亞馬遜的快速發(fā)展說(shuō)明了什么-經(jīng)過(guò)研究驚奇地發(fā)現(xiàn)，正是被許多人稱(chēng)為是電子商務(wù)發(fā)展“瓶頸”和大障礙的物流拯救了亞馬遜，并創(chuàng)造了亞馬遜今天的業(yè)績(jī)。


1.在配送模式的選擇上采取外包的方式。
在電子商務(wù)中亞馬遜將其國(guó)內(nèi)的配送業(yè)務(wù)委托給美國(guó)郵政和UPS，將國(guó)際物流委托給國(guó)際海運(yùn)公司等專(zhuān)業(yè)物流公司，自己則集中精力去發(fā)展主營(yíng)和核心業(yè)務(wù)。這樣可以減少投資，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，又能充分利用專(zhuān)業(yè)物流公司的優(yōu)勢(shì)，節(jié)約物流成本。


2.將庫(kù)存控制在低水平，實(shí)行零庫(kù)存運(yùn)轉(zhuǎn)。
亞馬遜通過(guò)與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)了對(duì)庫(kù)存的有效控制。亞馬遜公司的庫(kù)存圖書(shū)很少，維持庫(kù)存的只有200種受歡迎的暢銷(xiāo)書(shū)。一般情況下，亞馬遜是在顧客買(mǎi)書(shū)下了訂單后，才從出版商那里進(jìn)貨。購(gòu)書(shū)者以信用卡向亞馬遜公司支付書(shū)款，而亞馬遜卻在圖書(shū)售出46天后才向出版商付款，這就使得它的資金周轉(zhuǎn)比傳統(tǒng)書(shū)店要順暢得多。由于保持了低庫(kù)存，亞馬遜的庫(kù)存周轉(zhuǎn)速度很快，并且從2001年以來(lái)越來(lái)越快。


3.降低退貨比率。
雖然亞馬遜經(jīng)營(yíng)的商品種類(lèi)很多，但由于對(duì)商品品種選擇適當(dāng)，價(jià)格合理，商品質(zhì)量和配送服務(wù)等能滿足顧客需要，所以保持了很低的退貨比率。極低的退貨比率不僅減少了企業(yè)的退貨成本，也保持了較高的顧客服務(wù)水平并取得良好的商業(yè)信譽(yù)。


4.根據(jù)不同商品類(lèi)別建立不同的配送中心，提高配送中心作業(yè)效率。
亞馬遜的配送中心按商品類(lèi)別設(shè)立，不同的商品由不同的配送中心進(jìn)行配送。這樣做有利于提高配送中心的專(zhuān)業(yè)化作業(yè)程度，使作業(yè)組織簡(jiǎn)單化、規(guī)范化，既能提高配送中心作業(yè)的效率，又可降低配送中心的管理和運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用。


5.采取“組合包裝”技術(shù)，擴(kuò)大運(yùn)輸批量。
當(dāng)顧客在亞馬遜的網(wǎng)站上確認(rèn)訂單后，就可以立即看到亞馬遜銷(xiāo)售系統(tǒng)根據(jù)顧客所訂商品發(fā)出的是否有現(xiàn)貨，以及選擇的發(fā)運(yùn)方式、估計(jì)的發(fā)貨日期和送貨日期等信息。如前所述，亞馬遜根據(jù)商品類(lèi)別建立不同配送中心，從位于美國(guó)不同地點(diǎn)的不同的配送中心發(fā)出。由于亞馬遜的配送中心只保持少量的庫(kù)存，所以在接到顧客訂貨后，亞馬遜需要查詢(xún)配送中心的庫(kù)存，如果配送中心沒(méi)有現(xiàn)貨，就要向供應(yīng)商訂貨。因此會(huì)造成同一張訂單上商品有的可以立即發(fā)貨，有的則需要等待。為了節(jié)省顧客等待的時(shí)間，亞馬遜建議顧客在訂貨時(shí)不要將需要等待的商品和有現(xiàn)貨的商品放在同一張訂單中。這樣在發(fā)運(yùn)時(shí)，承運(yùn)人就可以將來(lái)自不同顧客、相同類(lèi)別、而且配送中心也有現(xiàn)貨的商品配裝在同一貨車(chē)內(nèi)發(fā)運(yùn)，從而縮短顧客訂貨后的等待時(shí)間，也擴(kuò)大了運(yùn)輸批量，提高運(yùn)輸效率，降低運(yùn)輸成本。

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