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[供應(yīng)]CMA計量認證如何申請
- 產(chǎn)品產(chǎn)地：江蘇南京
- 產(chǎn)品品牌：南京邦道企業(yè)管理咨詢有限公司
- 包裝規(guī)格：cma/cnas
- 產(chǎn)品數(shù)量：0
- 計量單位：
- 產(chǎn)品單價：0
- 更新日期：2021-10-16 23:46:01
- 有效期至：2022-10-16
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CMA計量認證如何申請
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CMA計量認證如何申請
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1目的
本程序是為了規(guī)范檢驗過程有關(guān)數(shù)據(jù)、結(jié)果、情況等記錄要求，并隨中心的工作記錄進行控制，確保其真實、有效、規(guī)范的反映檢驗過程和中心管理體系的有效運行。
適用于本中心與管理體系和檢驗有關(guān)的各項記錄。
2職責(zé)
質(zhì)量負責(zé)人負責(zé)對本中心的質(zhì)量記錄進行管理。
各崗位人員負責(zé)對本崗位產(chǎn)生的質(zhì)量記錄進行分類、整理。
3程序和要求
3.1所有記錄必須按規(guī)定的格式、術(shù)語、法定計量單位認真填寫，做到字跡清晰、用語準確、簡練、內(nèi)容全面，使用墨水記錄數(shù)據(jù)和簽字。
3.2原始檢驗記錄包括手工和自動打印數(shù)據(jù)，圖表及工作情況的記錄，檢驗記錄填畢后，認真自核，發(fā)現(xiàn)錯誤立即更改，無誤后，有關(guān)人員簽名。要做到內(nèi)容充實、數(shù)據(jù)準確，結(jié)論明確。
3.3記錄如有錯誤，尤其是數(shù)據(jù)或關(guān)鍵的字和詞語，應(yīng)用一條線劃去以便辨認，在其上方改寫正確數(shù)據(jù)或文字，并在更改處更正人簽名，必要時注明更改原因。
3.4原始記錄未經(jīng)中心主任同意，不得向外單位人員出示未經(jīng)中心主任同意，不得擅自向外單位預(yù)報結(jié)果，嚴格執(zhí)行《專有權(quán)保護與保密管理程序》。
3.5原始檢驗記錄保存1年，超過保存期限的原始檢驗記錄應(yīng)詳細檢查，除有保存價值的資料外，經(jīng)中心主任批準集中銷毀。
3.6其余記錄保存期限為長期保存。
3.7各崗位人員應(yīng)將本崗產(chǎn)生的記錄每周匯總一次，交檔案管理員歸
檔保存。
1目的
定期或不定期的進行內(nèi)部審核，確保管理體系運行的符合性和有效性。
2適用范圍
適用于對管理體系和質(zhì)量活動的審核。
3職責(zé)
質(zhì)量負責(zé)人負責(zé)內(nèi)部審核的計劃、組織和實施。
檔案管理員負責(zé)內(nèi)部審核產(chǎn)生的有關(guān)文件的歸檔。
4工作程序
4.1內(nèi)部審核每年進行一次，當(dāng)出現(xiàn)下列情況時，可安排進行特殊審核。
4.1.1發(fā)生某些重大變化，如組織機構(gòu)的變化或文件化程序的變化。
4.1.2存在可能的重大不良問題，將會影響有關(guān)的質(zhì)量活動。
4.1.3業(yè)務(wù)工作需要進行特殊的驗證，如確信有必要對實施的糾正措施進行跟蹤審核。
4.2審核的依據(jù)是管理體系文件及有關(guān)的質(zhì)量管理標(biāo)準。
4.3質(zhì)量負責(zé)人在每年一月制定書面的年度內(nèi)部審核工作計劃，內(nèi)容一般包括:
a審核的目的和范圍
b審核的對象和要求
c審核的時間安排
d如何成立審核組
e審核后采取的糾正和預(yù)防措施實施，各崗的職責(zé)及如何進行跟蹤檢查。
4.4審核的準備
4.4.1由質(zhì)量負責(zé)人擔(dān)任審核組組長，由審核組組長根據(jù)審核工作計劃，邀請經(jīng)過培訓(xùn)且具有審核員資格的人員組成審核組，并進行適當(dāng)?shù)姆止?，盡量保證審核是由被審核對象無直接責(zé)任的人員進行。
4.4.2由審核組長組織審核組成員制定審核專用文件，包括:
a審核計劃
b審核檢查表
c不合格項報告表
d糾正和預(yù)防措施檢查表
4.4.4審核計劃由審核組組長提前一周通知被審核部門，受審部門接到審核通知后，如果對審核日期或?qū)徍说闹饕椖坑挟愖h，可在兩天之內(nèi)報告審核組，經(jīng)協(xié)商可再行安排，無異議后，受審部門要做好必要的準備工作。
4.5審核的實施
4.5.1審核的實施由質(zhì)量負責(zé)人按照審核計劃進行。
4.5.2審核采用現(xiàn)場審核方式，通過交談、查閱文件、檢查現(xiàn)場等收集證據(jù)，對發(fā)現(xiàn)的不符合項應(yīng)填寫《不符合項/觀察項報告》。
4.6審核報告
4.6.1審核結(jié)束由審核組組長召集審核員召開總結(jié)會，由審核組組長
或其授權(quán)的審核人擬制《審核報告》，會審后簽字，報送中心主任。
4.6.2審核報告經(jīng)中心主任批準后，發(fā)放給各有關(guān)受審崗位。
4.7糾正和預(yù)防措施
4.7.1受審部門在收到審核報告后，應(yīng)對本崗存在的不合格項，立即制定糾正和預(yù)防措施，報告質(zhì)量負責(zé)人和中心主任，經(jīng)主任批準后，由各崗負責(zé)人組織實施。
4.7.2質(zhì)量負責(zé)人組織對糾正和預(yù)防措施實施的有效性進行跟蹤檢查，并記錄檢查結(jié)果，直到確認不合格項已解決為止。
4.8記錄
審核中使用和形成的全部文件和資料、記錄由檔案管理員歸檔保存，以備提交管理評審
1目的
對已建立的管理體系進行定期的管理評審，確保管理體系持續(xù)有效的滿足有關(guān)標(biāo)準的要求，保證質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)始終適應(yīng)業(yè)務(wù)工作發(fā)展的需要。
2適用范圍
適用于管理體系的管理。
3職責(zé)
3.1中心主任負責(zé)管理評審的計劃、組織和實施。
3.2質(zhì)量負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人、各崗負責(zé)人及有關(guān)人員協(xié)助中心主任開展管理評審，并分工負責(zé)管理評審后續(xù)工作和實施。
3.3質(zhì)量負責(zé)人負責(zé)管理評審的全部文件、資料和記錄的整理、建檔。
4工作程序
4.1概述
4.1.1管理評審的目的是對現(xiàn)行管理體系的持續(xù)適宜性和總體有效性(包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)在內(nèi))，進行全面的系統(tǒng)的檢查和評價，為不斷的改進管理體系提出依據(jù)。
4.2管理評審的實施
4.2.1每12個月進行一次管理評審，安排在每年定期的內(nèi)部審核后進行。
4.2.2中心主任負責(zé)管理評審工作的計劃、組織與實施，出任管理評
審組組長。質(zhì)量負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人、各崗負責(zé)人及有關(guān)人員（可以是中心外專家）參與并協(xié)助中心主任開展管理評審工作，具體按以下程序進行：
a管理評審工作計劃應(yīng)明確評審組成員構(gòu)成及分工、評審的方式、評審的時間安排等；
b評審員應(yīng)按照評審組長的要求及評審計劃實施評審；
c實施評審應(yīng)遵循全面、認真、細致、公正、客觀的原則，并做好記錄；
d評審結(jié)束，由評審組長主持召開評審情況匯總會，并形成管理評審報告，通過后由評審員簽字；
e管理評審報告的分發(fā)范圍由檢測中心主任決定。
4.3管理評審的結(jié)果
4.3.1評審中發(fā)現(xiàn)的問題，由各崗負責(zé)人組織有關(guān)人員提出糾正和預(yù)防措施，并經(jīng)質(zhì)量負責(zé)人或技術(shù)負責(zé)人審核同意報中心主任批準后，由各崗負責(zé)人按規(guī)定的時間表組織實施質(zhì)量負責(zé)人負責(zé)糾正和預(yù)防措施實施有效性的監(jiān)督檢查.
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