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[供應(yīng)]申請(qǐng)辦理CNAS/CMA認(rèn)證周期大概需要多久
- 產(chǎn)品產(chǎn)地：江蘇南京
- 產(chǎn)品品牌：南京邦道企業(yè)管理咨詢有限公司
- 包裝規(guī)格：CNAS/CMA
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- 更新日期：2021-10-16 23:44:59
- 有效期至：2022-10-16
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申請(qǐng)辦理CNAS/CMA認(rèn)證周期大概需要多久
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對(duì)不符合的檢測(cè)工作、質(zhì)量體系或技術(shù)運(yùn)作中的偏離，提出糾正措施，以保證質(zhì)量體系正常運(yùn)行。
2.范圍
適用于對(duì)質(zhì)量體系運(yùn)行中出現(xiàn)不符合工作和質(zhì)量體系的偏離采取糾正措施。
3.職責(zé)
3.1 檢測(cè)組：檢測(cè)工作不符合時(shí)糾正措施的提出及實(shí)施。
3.2 各組：內(nèi)審不符合的糾正措施的提出及實(shí)施。
3.3 質(zhì)量負(fù)責(zé)人：客戶投訴糾正措施的提出，及糾正措施的效果確認(rèn)。
4.定義
4.1糾正：消除已發(fā)現(xiàn)的不符合所采取的活動(dòng)和措施。
4.2糾正措施：消除已發(fā)現(xiàn)的不符合或不期望的原因所采取的措施。
5.1.2 當(dāng)技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)不符合工作嚴(yán)重性進(jìn)行評(píng)價(jià)認(rèn)為需采取糾正措施時(shí)，填寫《不符合工作糾正措施報(bào)告》由檢測(cè)組進(jìn)行原因分析并提出糾正措施，糾正措施的結(jié)果由質(zhì)量負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)控，確認(rèn)其采取的糾正措施是否有效。
5.1.3客戶投訴的糾正措施。
5.1.3.1客戶投訴時(shí)由綜合組提出《投訴處理報(bào)告》，將客戶反饋或投訴的問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)描述，由質(zhì)量負(fù)責(zé)人確認(rèn)此抱怨或反饋的責(zé)任部門。
5.1.3.2責(zé)任部門需就客戶的抱怨進(jìn)行原因分析，要找出導(dǎo)致客戶投訴的根本原因。
5.1.3.3針對(duì)根本原因，由責(zé)任部門提出糾正措施。
5.1.3.4糾正措施的有效性由質(zhì)量負(fù)責(zé)人跟蹤確認(rèn)。
5.1.3.5客戶投訴的糾正措施經(jīng)跟蹤確認(rèn)有效后，經(jīng)質(zhì)量負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，由綜合組回復(fù)客戶。
5.1.4 內(nèi)審不符合的糾正措施。
5.1.4.1內(nèi)審不符合時(shí)，由內(nèi)審員提出不符合工作糾正措施報(bào)告。經(jīng)責(zé)任部門確認(rèn)后由其進(jìn)行原因分析并提出糾正措施。
5.1.4.2相關(guān)責(zé)任部門對(duì)內(nèi)審不符合項(xiàng)進(jìn)行原因分析并提出糾正措施，要選擇和實(shí)施最能消除問(wèn)題和防止問(wèn)題再次發(fā)生的措施。
5.1.4.3糾正措施經(jīng)內(nèi)審員確認(rèn)實(shí)施，其有效性由內(nèi)審員進(jìn)行跟蹤確認(rèn)。
5.1.5 其它環(huán)節(jié)的糾正措施
當(dāng)在外審、管理評(píng)審、員工的觀察及日常運(yùn)作中發(fā)現(xiàn)不符合時(shí)，由質(zhì)量負(fù)責(zé)人提出《不符合工作糾正措施報(bào)告》，由責(zé)任部門分析原因并提出糾正措施，質(zhì)量負(fù)責(zé)人對(duì)其有效性進(jìn)行確認(rèn)。
5.1.6
無(wú)論是在哪一個(gè)環(huán)節(jié)需采取糾正措施，責(zé)任部門都要從確定問(wèn)題的根本原因開始，尋找原因往往是困難的，責(zé)任部門可從客戶的要求、樣品、樣品的規(guī)格、方法和程序、員工的技能和培訓(xùn)、消耗品、設(shè)備及其它標(biāo)準(zhǔn)等多方面找原因。
5.1.7當(dāng)找到根本原因，由責(zé)任部門對(duì)此提出糾正措施，糾正措施需選擇最能消除問(wèn)題和防止問(wèn)題再發(fā)生的措施，并要與問(wèn)題的嚴(yán)重程度和風(fēng)險(xiǎn)大小相適應(yīng)。在實(shí)施糾正措施前，需由糾正措施提出人員進(jìn)行確認(rèn)。
5.1.8糾正措施實(shí)施后，由相關(guān)責(zé)任部門進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證，確認(rèn)其是否在規(guī)定的時(shí)間采取了糾正措施，糾正措施的有效性如何，同類問(wèn)題有無(wú)再發(fā)生。不符合如再發(fā)生，發(fā)出人需重新提出糾正措施要求，并上報(bào)檢測(cè)中心主任進(jìn)行處理。
5.2因糾正措施引起的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，按《文件和資料管理程序》執(zhí)行。
5.3如不符合影響到管理體系的執(zhí)行時(shí)，由質(zhì)量負(fù)責(zé)人提出附加審核申請(qǐng)，經(jīng)檢測(cè)中心主任批準(zhǔn)后，對(duì)相關(guān)活動(dòng)區(qū)域進(jìn)行審核。附加審核通常需要安排在糾正措施實(shí)施后進(jìn)行，以確定糾正措施的有效性。
1.目的
為了能夠在檢測(cè)工作中持續(xù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和實(shí)施必要地控制措施。
2.范圍
適用于本檢測(cè)中心所涉及的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)控制領(lǐng)域。
3.職責(zé)
3.1各崗位人員負(fù)責(zé)識(shí)別在檢測(cè)工作中可能存在的各類風(fēng)險(xiǎn)以及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和控制措施的
實(shí)施；
3.2管理層負(fù)責(zé)組織識(shí)別出風(fēng)險(xiǎn)的分析；
3.3質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估和采取何種預(yù)防和控制措施；
3.4主管負(fù)責(zé)批準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和控制的措施；
3.5各組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控和預(yù)防控制措施的跟蹤驗(yàn)證。
4.工作程序
4.1風(fēng)險(xiǎn)的控制點(diǎn)
4.1.1人員方面（例如：人員的專業(yè)水平、人員操作的風(fēng)險(xiǎn)）；
4.1.2儀器設(shè)備方面（例如：儀器的校準(zhǔn)、儀器的故障的風(fēng)險(xiǎn)）；
4.1.3物料方面（例如：物料驗(yàn)收、試劑純度的風(fēng)險(xiǎn)）；
4.1.4標(biāo)準(zhǔn)方法方面（例如：標(biāo)準(zhǔn)選擇的風(fēng)險(xiǎn)、標(biāo)準(zhǔn)偏離的風(fēng)險(xiǎn)）；
4.1.5環(huán)境設(shè)施方面（例如：環(huán)境合規(guī)的風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境條件對(duì)實(shí)驗(yàn)結(jié)果影響的風(fēng)險(xiǎn)）；
4.1.6報(bào)告方面（例如：報(bào)告審核的風(fēng)險(xiǎn)、報(bào)告中數(shù)據(jù)的風(fēng)險(xiǎn)）；
4.1.7其它方面的風(fēng)險(xiǎn)。
4.1.8文件控制記錄等。
4.1.9儀器設(shè)備運(yùn)行檢查記錄等。
4.2風(fēng)險(xiǎn)管理流程圖
4.3風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
4.3.1對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別需要本檢測(cè)中心所有人員參與，根據(jù)質(zhì)量管理的要求，對(duì)檢測(cè)前、檢測(cè)中、
檢測(cè)后和其它方面的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別。
4.3.2檢測(cè)前的主要風(fēng)險(xiǎn)因素包括：
4.3.3合同評(píng)審的風(fēng)險(xiǎn)：
1）檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)/方法不適用與檢測(cè)樣品；
2）檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)/方法不能滿足客戶需求；
3）檢測(cè)委托單一般內(nèi)
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