南京邦道企業(yè)管理咨詢有限公司

主營:CNAS認(rèn)證,CMA認(rèn)證
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[供應(yīng)]辦理CMA/CNAS認(rèn)證需要什么材料
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  • 產(chǎn)品產(chǎn)地:江蘇南京
  • 產(chǎn)品品牌:南京邦道企業(yè)管理咨詢有限公司
  • 包裝規(guī)格:cma/cnas
  • 產(chǎn)品數(shù)量:0
  • 計量單位:
  • 產(chǎn)品單價:0
  • 更新日期:2021-10-16 23:43:38
  • 有效期至:2022-10-16
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辦理CMA/CNAS認(rèn)證需要什么材料 詳細(xì)信息

辦理CMA/CNAS認(rèn)證需要什么材料

CNAS認(rèn)可,CMA認(rèn)證,全國代辦、不成功、全額退款————138——-0904——-0103——-(V信同號)

南京邦道企業(yè)管理咨詢有限公司是一家專業(yè)從事CNAS、CMA認(rèn)證申請代辦的咨詢服務(wù)公司,我們只做我們專業(yè)的,抱著最終為客戶辦實事的態(tài)度,只要南京邦道企業(yè)管理咨詢有限公司接了您的這個項目就100%的保證能夠幫您把實驗室認(rèn)證辦下來,不成功,全額退。

我們不是全能型的咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu),我們只做我們擅長的,我們只專注CNAS、CMA認(rèn)證。

歡迎您來驗證南京邦道企業(yè)管理咨詢有限公司的專業(yè)性!

以下內(nèi)容是行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的節(jié)選,內(nèi)容與標(biāo)題沒有直接的相關(guān)性,只是為了利于搜索引擎的收錄,具體CNAS/CMA認(rèn)證辦理流程、辦理費(fèi)用、辦理要求,歡迎來電咨詢,我們竭誠為您服務(wù)!

1.1全面負(fù)責(zé)公司各項工作,組織貫徹執(zhí)行國家有關(guān)方針、政策、法律、法規(guī);

1.2負(fù)責(zé)管理體系策劃,制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),批準(zhǔn)質(zhì)量手冊和程序文件,確保管理體系的完整性;

1.3負(fù)責(zé)批準(zhǔn)公司的發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃;

1.4任命各部門負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵崗位人員和代理人;

1.5組織制定和審批經(jīng)費(fèi)的預(yù)決算,審批日常支出;

1.6負(fù)責(zé)審批新建項目、技術(shù)改造項目和設(shè)備;

1.7確保在公司建立適宜的溝通機(jī)制;

1.8批準(zhǔn)內(nèi)部審核計劃,主持管理評審;

1.9確保公司運(yùn)作質(zhì)量所需的資源;

1.10領(lǐng)導(dǎo)本公司的全體員工貫徹執(zhí)行保證公正性措施;

1.11負(fù)責(zé)重大風(fēng)險評估的批準(zhǔn);

1.12負(fù)責(zé)質(zhì)量手冊的批準(zhǔn);

1.13負(fù)責(zé)批準(zhǔn)《合格分包方名冊》;

1.14負(fù)責(zé)批準(zhǔn)《合格供應(yīng)商名冊》和5000元(包含)以上采購申請的批準(zhǔn)。

2.技術(shù)負(fù)責(zé)人

2.1全面負(fù)責(zé)公司技術(shù)運(yùn)作,協(xié)助經(jīng)理維護(hù)檢測資源有效配置;

2.2負(fù)責(zé)組織處理檢測和技術(shù)改造中的重大技術(shù)問題;

2.3負(fù)責(zé)組織新建項目、技術(shù)改造項目和設(shè)備購置計劃的論證立項工作;

2.4負(fù)責(zé)批準(zhǔn)檢測方法、作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)文件;

2.5負(fù)責(zé)審核內(nèi)部年度質(zhì)量監(jiān)控計劃及參加能力驗證計劃和實驗室間比對計劃;

2.6負(fù)責(zé)期間核查計劃、方案的批準(zhǔn);

2.7負(fù)責(zé)儀器設(shè)備量值溯源計劃的批準(zhǔn);

2.8負(fù)責(zé)儀器設(shè)備維修、設(shè)備的租(借)的批準(zhǔn);

2.9負(fù)責(zé)儀器設(shè)備限制使用、報廢的審核;

2.10負(fù)責(zé)檢測用計算機(jī)程序軟件的應(yīng)用及更改的審批;

2.11負(fù)責(zé)制定本公司的年度培訓(xùn)計劃;

2.12負(fù)責(zé)檢測工作技術(shù)運(yùn)作方面的糾正措施的評價和批準(zhǔn)工作;

2.13負(fù)責(zé)組織技術(shù)方面的糾正措施實施的監(jiān)督和跟蹤驗證;

2.14負(fù)責(zé)組織對嚴(yán)重的不符合項的評價;

2.15負(fù)責(zé)檢測工作技術(shù)運(yùn)作方面風(fēng)險評估的評價和批準(zhǔn)工作;

2.16負(fù)責(zé)對標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)報廢的批準(zhǔn);

2.17負(fù)責(zé)編制《年度日常監(jiān)督計劃表》;

2.18負(fù)責(zé)對不確定度報告進(jìn)行審批;

2.19負(fù)責(zé)對允許偏離申請的批準(zhǔn)。

2.20組織制定各項管理措施,負(fù)責(zé)內(nèi)務(wù)、安全管理工作;

2.21負(fù)責(zé)內(nèi)務(wù)、安全工作的管理,落實各項管理要求;

2.22負(fù)責(zé)組織確定人員能力要求;

3.質(zhì)量負(fù)責(zé)人

3.1負(fù)責(zé)質(zhì)量工作,組織編制、修訂質(zhì)量手冊和程序文件;

3.2組織管理體系建立和運(yùn)行,負(fù)責(zé)編制內(nèi)部審核計劃,委派內(nèi)審員;

3.3主持管理體系改進(jìn)工作,負(fù)責(zé)管理體系運(yùn)行過程中質(zhì)量管理方面的糾正措施的評價和批準(zhǔn)工作;

3.4負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理方面的糾正措施實施的監(jiān)督和跟蹤驗證;

3.5參與管理評審,負(fù)責(zé)編制管理評審計劃和評審報告并組織實施;

3.6調(diào)查違背公正性、誠信度的行為,并向公司經(jīng)理報告工作;

3.7負(fù)責(zé)審核質(zhì)量手冊和程序文件;

3.8負(fù)責(zé)管理體系文件的有效性;

3.9對各項保密措施的實施進(jìn)行監(jiān)督檢查; 

3.10負(fù)責(zé)審核《合格供應(yīng)商名冊》。

4.檢測部主管

4.1協(xié)助公司經(jīng)理全面負(fù)責(zé)公司實驗室各項工作,組織貫徹執(zhí)行國家有關(guān)方針、政策、法律、法規(guī);

4.2參與管理體系策劃;

4.3負(fù)責(zé)作業(yè)指導(dǎo)書的審核

4.4全面負(fù)責(zé)本部門各項工作,安排、檢查、監(jiān)督檢測人員按規(guī)定要求完成檢測任務(wù);

4.5對本部門出現(xiàn)的不合格項進(jìn)行調(diào)查和分析,提出糾正措施并組織實施;

4.6負(fù)責(zé)組織內(nèi)部年度質(zhì)量監(jiān)控計劃的制定及實施;

4.7負(fù)責(zé)組織能力驗證計劃與實驗室間比對計劃的制定及協(xié)調(diào)實施工作;

4.8負(fù)責(zé)審核期間核查計劃并組織設(shè)施、核查不符合設(shè)備的整改活動;

4.9負(fù)責(zé)儀器設(shè)備量值溯源計劃的審核;

4.10負(fù)責(zé)儀器設(shè)備購置申請、維修的審核;

4.11負(fù)責(zé)組織儀器設(shè)備維修,限制使用、報廢的申請;

4.12隨時觀察市場新動向(根據(jù)客戶要求),提出開展新項目檢測的需求;

4.13負(fù)責(zé)分析方法的驗證、樣品的分析原始記錄;

4.14負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員對檢測方法實施評審;

4.15負(fù)責(zé)組織實施儀器設(shè)備、消耗品及儀器校準(zhǔn)、維修安裝等外部服務(wù)的驗收;

4.16負(fù)責(zé)審核采購申請單、服務(wù)及需求申請單和領(lǐng)用單;

4.17組織對分包方進(jìn)行評價,建立《合格分包方名冊》;

4.18提出分包申請,組織分包的實施,對分包檢測活動進(jìn)行監(jiān)督。

5.行政部主管

5.1了解和掌握客戶對機(jī)密信息和所有權(quán)的要求;

5.2對本公司保密設(shè)施進(jìn)行檢查,并提出改進(jìn)意見和監(jiān)督實施;

5.3負(fù)責(zé)批準(zhǔn)供應(yīng)品/消耗品的領(lǐng)用;

5.4批準(zhǔn)客戶到檢測現(xiàn)場監(jiān)視活動的要求并予以安排;

5.5負(fù)責(zé)組織客戶滿意度調(diào)查;

5.6主持客戶投訴處理工作,批準(zhǔn)處置措施;

5.7負(fù)責(zé)組織對投訴的調(diào)查;

5.8負(fù)責(zé)批準(zhǔn)保密資料的借閱和外部人員借閱文件,記錄的查閱、復(fù)制和銷毀及文件的銷毀;

5.9負(fù)責(zé)組織實施年度培訓(xùn)計劃,驗證培訓(xùn)效果;

5.10負(fù)責(zé)組織對人員的考核及管理;

5.11負(fù)責(zé)組織建立公司人員名冊及個人技術(shù)檔案;

5.12負(fù)責(zé)本公司工作

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