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[供應]申請CMA/CNAS實驗室認證步驟流程
- 產品產地：江蘇南京
- 產品品牌：南京邦道企業(yè)管理咨詢有限公司
- 包裝規(guī)格：cma/cnas
- 產品數量：0
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- 產品單價：0
- 更新日期：2021-10-16 23:45:20
- 有效期至：2022-10-16
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申請CMA/CNAS實驗室認證步驟流程
詳細信息
辦理CNAS實驗室認可、CMA資質認定、計量認證，輕松快捷拿證，全國代理、不成功、全額退款。138——-0904——-0103（V信同號）
南京邦道企業(yè)管理咨詢有限公司是一家專業(yè)代理實驗室資質認定認可（CNAS/CMA）的認證服務機構，我們不是全能型的咨詢機構，我們只做我們所擅長的，我們致力于把我們所擅長的項目做到最專業(yè)，讓我們客戶用最低的成本、最短的時間通過CMA/CNAS實驗室認證項目的評審，100%的保證能夠幫您把CNAS/CMA實驗室認證辦下來，不成功，全額退款。
以下內容是行業(yè)相關標準的節(jié)選，內容與標題沒有直接的相關性，具體CNAS/CMA實驗室辦理步驟，CNAS/CMA認證辦理費用，CNAS/CMA認證辦理要求，歡迎您來電咨詢，我們將竭誠為您服務！
4.9與參加者的溝通
4.9.1能力驗證提供者應提供有關能力驗證計劃的詳細信息。包括如下內容：
a)能力驗證計劃范圍的詳細信息；
b)參加者應支付的各項費用；
c)參加條件的文件化規(guī)定；
d)保密措施；
e)申請細則。
4.9.2能力驗證提供者應迅速將能力驗證計劃設計或運作中的所有變化通知參加者。
4.9.3應制定文件化的程序，使參加者能夠對能力驗證計劃中有關其能力評定提出申
訴，應將申訴的途徑告知能力驗證計劃參加者。
4.9.4適當時，與參加者交流的相關記錄應保留并歸檔。
4.9.5若能力驗證提供者發(fā)布參加聲明或能力聲明，應包含足夠的信息，以免引起誤
導。
4.10保密
4.10.1除非參加者宣布放棄保密，否則應對能力驗證計劃參加者的身份保密其身份
應僅為參與能力驗證計劃運作的相關人員所知。
4.10.2參加者向能力驗證提供者提供的所有信息都應視為保密信息。
注：參加者可以選擇在能力驗證計劃范圍內放棄保密，以便能夠互相交流和幫助，
例如為了提高能力。出于管理或認可的目的，參加者也可以放棄保密。在大多數情況
下，參加者可以自己向相關權威機構提供能力驗證結果。
4.10.3若某個利益相關方要求能力驗證提供者直接向其提供能力驗證結果，應將該
安排在計劃開始前告知參加者。
4.10.4例外情況下，若管理機構要求能力驗證提供者直接向其提供能力驗證結果，
提供者應書面通知受影響的參加者。
5.1組織
5.1.1能力驗證提供者或其所在組織，應是一個具有法律地位和能夠承擔法律責任的
實體。
5.1.2能力驗證提供者有責任確保所提供能力驗證活動符合本準則要求，并滿足參加
者、法定管理機構和對其提供承認的組織的需求。
5.1.3能力驗證提供者管理體系應覆蓋其在固定設施內、離開其固定設施的場所和在
相關臨時設施中進行的工作。
5.1.4如果能力驗證提供者所在的組織還從事其它活動，為識別潛在利益沖突，能力
驗證提供者應確定該組織中涉及能力驗證活動，或對能力驗證活動有影響的關鍵人員
的職責。當識別出潛在利益沖突時，能力驗證提供者應實施相關程序以確保其所有活
動的公正性。
5.1.5能力驗證提供者應：
a)有管理人員和技術人員，不論他們的其他責任，他們應具有所需的權力和資
源來履行包括實施、保持和改進管理體系的職責，識別對于管理體系或提供
能力驗證計劃的各項程序的偏離，以及采取措施預防或減少這些偏離；
b)有措施確保其管理層和員工不受任何對工作質量有不良影響的、來自內外部
的不正當的商業(yè)、財務和其他壓力；
c)有保護客戶的機密信息和所有權的政策和程序，包括保護電子存儲和傳輸結
果的程序；
d)有政策和程序以避免卷入任何會降低其在能力、公正性、判斷力或運作誠實
性方面的可信度的活動；
e)確定組織和管理結構、在母體組織中的地位，以及質量管理、技術運作和支
持服務之間的關系；
f)規(guī)定對能力驗證計劃運作質量有影響的所有管理、操作和核查人員的職責、
權力、相互關系和所需的能力；
g)確保全體人員理解他們活動的相關性和重要性，以及如何為實現管理體系目
標做出貢獻；
h)由熟悉各項活動程序的人員，對技術人員包括在培員工，進行充分地監(jiān)督；
i)有技術管理者，全面負責技術運作和提供確保能力驗證計劃運作質量所需的
資源，包括提供在相關檢測、校準或檢驗領域以及4.4.1.4中統計方面的必要
專業(yè)知識和經驗方面的支持；
j)指定一名員工作為質量主管（適當的稱謂），不論其他職責，應賦予其在任
何時候都能確保管理體系得到實施和遵循的責任和權力。質量主管應有直接
渠道接觸決定能力驗證提供者政策或資源的最高管理者；
k)指定關鍵管理人員的代理人。
注：在能力驗證提供者人員數量少時，一個人可能有多項職能，對所有主要職能
都指定代理人可能不現實。
5.1.6最高管理者應確保在組織內部建立適宜的溝通機制，并就管理體系有效性事
宜進行溝通。
5.2管理體系
5.2.1能力驗證提供者應建立、實施和保持與其活動范圍相適應的管理體系，這些活
動包括所提供能力驗證的類型、范圍和數量。
5.2.2能力驗證提供者對其政策、計劃、程序和指導書的規(guī)定和文件化程度，應能滿
足保證能力驗證各方面質量的需要。體系文件應傳達至有關人員，并被其理解、獲取
和執(zhí)行。
注：這些方面可包括但不限于：能力驗證物品質量（如均勻性和穩(wěn)定性）、特性
（如設備校準和方法確認）、特性值的指定（如使用適當的統計程序）、參加者能力
評價、能力驗證物品的分發(fā)、儲存和運輸程序、檢測結果統計處理以及報告。
5.2.3能力驗證提供者管理體系與質量有關的各項政策，包括質量方針聲明，應在質
量手冊（適當的稱謂）中闡明。應制定總體目標并在管理評審時加以評審。質量方針
聲明應由最高管理者授權發(fā)布，至少包括下列內容：
a)管理者向參加者及其它客戶提供能力驗證服務的質量的承諾；
b)管理者關于服務標準的聲明；
c)與質量有關的管理體系的目的；
d)要求與能力驗證活動有關的所有人員熟悉質量文件，并在工作中執(zhí)行這些政策
和程序；
e)管理者對遵守本準則及持續(xù)改進管理體系有效性的承諾。
5.2.4最高管理者應提供建立和實施管理體系以及持續(xù)改進其有效性承諾的證據。
5.2.5最高管理者應將滿足客戶要求和法定要求的重要性傳達到組織。
5.2.6質量手冊應包括或指明含技術程序在內的支持性程序，并概述管理體系中所用
文件的架構。
5.2.7質量手冊中應規(guī)定技術管理者和質量主管的作用和責任，包括確保遵偱本準則
的責任。
5.2.8當策劃和實施管理體系的變更時，最高管理者應確保保持管理體系的完整性。
能力驗證提供者應建立和保持程序來控制構成其管理體系的所有文件（內部制訂
或來自外部的），諸如法規(guī)、標準、其他規(guī)范化文件、能力驗證計劃協議、檢測或校
準方法，以及圖紙、軟件、規(guī)范、指導書和手冊。
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