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據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解,路必達(dá)馬球皮具制品有限公司 (以下簡稱路必達(dá)馬球)申請撤銷博柏利“格子圖案”商標(biāo)獲得相關(guān)部門支持—由于博柏利的“格子圖案”商標(biāo)在中國3年未使用,被中國工商總局商標(biāo)局撤銷。與此同時(shí),讓博柏利始料未及的是,其還面臨路必達(dá)馬球的索賠,金額高達(dá)5億元人民幣。
路必達(dá)馬球叫板博柏利
國家工商行政管理總局商標(biāo)局11月19日回函路必達(dá)馬球表示,該局根據(jù)商標(biāo)法第四十四條第(四)項(xiàng)及商標(biāo)法實(shí)施條例第三十九條的規(guī)定,決定撤銷第G732879號(18類)“圖形”商標(biāo),并予以公告。而第G732879號圖形商標(biāo)正是原本由博柏利公司在華注冊所有。
昨日(11月28日),博柏利公關(guān)公司就有關(guān)“格子圖案”商標(biāo)事宜向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者發(fā)來博柏利集團(tuán)的官方聲明稱,將對近期中國國家工商總局商標(biāo)局就博柏利“格子圖案”商標(biāo)一事(僅涉及皮革產(chǎn)品)的決定提出上訴,在上訴判決之前,商標(biāo)局的撤銷決定尚未生效,博柏利仍然可以在皮革或任何其他產(chǎn)品中使用其商標(biāo),并相信上訴一定會成功。
快時(shí)尚是一種吸引客流的方式,H&M和ZARA是服裝界快時(shí)尚的典范。但是,為何在它們之后卻沒有出現(xiàn)更多知名的快時(shí)尚公司?對此,力克(Lectra)首席執(zhí)行官Daniel Harari認(rèn)為,要做快時(shí)尚必須有個(gè)心理準(zhǔn)備,這和建立一個(gè)奢侈品牌有點(diǎn)類似,不是一蹴而就的。很多企業(yè)號稱要做快時(shí)尚,但是它們卻沒有意識到不能單純只做快時(shí)尚,而是需要以混合業(yè)務(wù)模式作為支撐,同時(shí)也離不開專業(yè)服務(wù)及方案提供商的支持。H&M和ZARA大部分的毛利主要還是來自基本款系列,而不是快時(shí)尚系列,如果它們只做快時(shí)尚,早就虧損倒閉了。圍繞快時(shí)尚如何成功,Daniel Harari與《第一財(cái)經(jīng)周刊》分享了他的觀點(diǎn)。
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C: 對服裝界的快時(shí)尚公司你有什么看法?
H: 快時(shí)尚只是一種吸引客流的方式。像H&M、ZARA的客戶平均每三周都會回到這些門店看看出了哪些新款,但是絕大多數(shù)客戶最終買的還是基本款。其實(shí),ZARA、H&M有2/3的毛利還是來自基本款系列,而不是快時(shí)尚系列,如果它們只做快時(shí)尚,公司早就虧損倒閉了。要做快時(shí)尚必須有個(gè)心理準(zhǔn)備,這個(gè)是很有難度的一件事情,不是一年內(nèi)能做成的,最少要十年。這和建立一個(gè)奢侈品牌有點(diǎn)類似,不是一蹴而就的。M碼立裁模特訂做,中碼打板立裁模特,