作為世界上最大的服飾制造和消費國,中國市場的消費潛力正被激發(fā),但服裝企業(yè)的發(fā)展越來越受制于人才短缺。正略鈞策商業(yè)數(shù)據(jù)中心的薪酬報告顯示,2008年以后服裝行業(yè)人才向其他行業(yè)外流的現(xiàn)象明顯,這讓本就鬧“人才荒”的企業(yè)更是雪上加霜。一方面是消費升級帶來的巨大潛力,另一方面是人才荒導(dǎo)致的發(fā)展瓶頸,企業(yè)應(yīng)如何突破瓶頸,抓住機會?
至今,不少人仍對2008年全球金融危機時期服裝業(yè)的低迷心有余悸。外貿(mào)訂單驟降、大批車間工人“無工可開”,不少服裝廠被迫停工甚至轉(zhuǎn)租。不過如今,隨著后危機時代“風暴眼”的逐漸遠去,沿海地區(qū)大批服裝企業(yè)再次迎來“復(fù)蘇”。同時,本地服裝消費市場的“給力”表現(xiàn)也令不少企業(yè)負責人信心倍增。
春節(jié)剛過,無論是參加招聘會、登錄求職網(wǎng)站,還是看報紙分類廣告,都能感到不少服裝企業(yè)招兵買馬開出了“大手筆”。據(jù)了解,月薪四五千元的營銷經(jīng)理職位并不鮮見,“設(shè)計總監(jiān)月薪1.5萬元起步”、“高級女裝定制設(shè)計師年薪25萬元起”等高薪職位更是令人眼前一亮。
產(chǎn)業(yè)升級應(yīng)從人才著手
中國服裝市場經(jīng)過低迷狀態(tài)之后,在服裝企業(yè)、電商大力促銷下開始逐漸走出庫存陰霾。同時由于阿迪達斯等一線品牌制造商“逃離”中國的重大打擊下,中國服裝制造商開始打造自主品牌,走創(chuàng)造路線。
但是根據(jù)中國服裝協(xié)會常務(wù)副會長陳大鵬對中國服裝市場分析,我國服裝產(chǎn)業(yè)支撐高端品牌發(fā)展所需的軟實力不強,存在品牌體系不健全、特色不突出、同質(zhì)化競爭明顯、持續(xù)發(fā)展能力差等特別。陳大鵬認為解決這些問題應(yīng)從服裝人才著手。
為此,英才網(wǎng)聯(lián)旗下服裝英才網(wǎng)于日前在北京朝陽人才市場舉辦了第52屆服裝專場招聘會。招聘會上邀請到北京隆慶祥服飾有限公司、百麗鞋業(yè)(北京)有限公司、北京紅都風尚服裝服飾有限公司等50多家知名企業(yè),提供近千個崗位,共吸引2000多名服裝專業(yè)人才到場求職。
招聘會上除了銷售專員、銷售經(jīng)理等銷售類職位空缺較大外,由于服裝自主品牌市場需求,職業(yè)裝設(shè)計師、內(nèi)衣設(shè)計師等設(shè)計類人才需求相較往期招日前聘會有所增長。另外,有關(guān)服裝電商職位繼續(xù)成為招聘會上的熱門,并且企業(yè)急需網(wǎng)站美工、網(wǎng)站數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析師和網(wǎng)站運營專員。
職業(yè)裝、內(nèi)衣設(shè)計師難招
根據(jù)廣交會數(shù)據(jù)顯示,服裝行業(yè)中家用紡織品和男女裝的訂單同比增長,其市場需求也促使了男女服裝設(shè)計人才需求增長。同時,根據(jù)服裝招聘會現(xiàn)場情況了解到,除了急需男女服裝設(shè)計師外,北京紅都風尚服裝服飾有限公司、北京五美世家服裝有限公司還急需職業(yè)裝設(shè)計、內(nèi)衣設(shè)計人才。
服裝招聘會現(xiàn)場并不缺乏有經(jīng)驗、有能力的服裝設(shè)計人才,但大多數(shù)為男女裝的設(shè)計人才,對于職業(yè)裝設(shè)計、內(nèi)衣設(shè)計的經(jīng)驗比較缺乏。北京五美世家服裝有限公司HR表示,該企業(yè)主要以生產(chǎn)女性塑形內(nèi)衣為主,招聘過程中遇到幾個經(jīng)驗豐富的設(shè)計師,但是由于未能現(xiàn)場看見求職者的作品,企業(yè)還需綜合考量以后再通知求職者復(fù)試。
英才網(wǎng)聯(lián)職業(yè)指導(dǎo)專家建議,出于崗位的特殊性,設(shè)計類的求職者在面試過程中應(yīng)帶上自己的設(shè)計作品。這樣企業(yè)才能更快作出選擇,也可以為求職者節(jié)省求職時間。
網(wǎng)站運營人才成招聘重點
服裝企業(yè)在打造自主品牌救市的同時,在銷售市場的推動下,也逐步加入電商行列,旨在發(fā)展多渠道銷售。在招聘會現(xiàn)場也不乏這類企業(yè),北京賽斯特新世紀服裝有限公司、原創(chuàng)西柚(北京)服飾有限公司誠聘網(wǎng)站美工,北京紫禁麗人唐裝服飾有限公司誠聘網(wǎng)絡(luò)推廣專員。
招聘會上,北京賽斯特新世紀服裝有限公司的HR表示,應(yīng)聘該企業(yè)網(wǎng)站美工一職的求職者須熟練操作圖片編輯軟件,并能獨立承擔網(wǎng)店美工工作,有1年~2年網(wǎng)店美工相關(guān)工作經(jīng)驗。該企業(yè)HR表示技術(shù)類職位對學(xué)歷的要求并不高,主要看實際工作能力。該企業(yè)HR透露,招聘會上共收到20多份適合的簡歷。其中兩位中意的求職者,由于薪資要求過高,該企業(yè)可能會放棄聘用這兩位應(yīng)聘者。
英才網(wǎng)聯(lián)了解到,由于生活成本的增長,剛畢業(yè)的求職者對薪資要求都在3000元以上,具體薪資按崗位區(qū)分。應(yīng)屆生也由于企業(yè)無法給出相應(yīng)的薪酬,主動放棄了工作機會。英才網(wǎng)聯(lián)職業(yè)指導(dǎo)專家建議,求職者應(yīng)把重點放在職場發(fā)展前景上,并在工作的過程中積累經(jīng)驗,快速成長。有了相應(yīng)的專業(yè)能力才能得到相應(yīng)的酬勞。
筑巢引鳳突圍人才瓶頸
服裝行業(yè)員工流失率高是行業(yè)普遍現(xiàn)象,高端人才更難以獲得,常常好不容易想盡辦法挖來人才,沒過幾個月就走了。正略鈞策合伙人劉紅軍認為,企業(yè)招人難通常有多方面的原因,不排除有復(fù)合型人才稀缺等社會原因,但企業(yè)方面要反思,企業(yè)是否會因過高賦予了對將引進人才的期望而不當?shù)卦龈吡苏衅搁T檻?人員甄選系統(tǒng)是否得當?企業(yè)文化的土壤如何?員工的職業(yè)規(guī)劃是否清晰?
劉紅軍總結(jié)了“建機制,搭平臺,共分享”的應(yīng)對方法。建機制,是從企業(yè)的制度、體系、流程等管理方面,搭建一個更科學(xué)的、更能吸引和留住管理人才的機制;搭平臺,是指一個可以讓員工更好的發(fā)揮價值的平臺,以及一個能為員工提供生活和工作平衡的平臺;共分享是說人才是企業(yè)的主人,企業(yè)有了成果后,要和員工共享企業(yè)發(fā)展帶來的收益和回報。
服飾企業(yè)需要從戰(zhàn)略角度對人力資源部門重新定位,目前,人力資源管理在企業(yè)內(nèi)部往往被放在營銷和財務(wù)等部門之后。絕大多數(shù)企業(yè)的人力資源部門都主要在從事
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