年初,原就是人事變動較大的時間。今年福建省多家體育服飾企業(yè)的高管也加入了該行列,特別是品牌部高管離職更為明顯。
業(yè)內(nèi)人士分析,高管離職的原因或許各有不同,但行業(yè)低迷,業(yè)績壓力大應(yīng)該是主因。
5家企業(yè)6高管被傳離職
“年后第一天上班,發(fā)現(xiàn)公司竟然不止一位高管辭職了。”貴人鳥一位業(yè)內(nèi)人士說。
據(jù)業(yè)內(nèi)消息,其中一位已離職的高管正是貴人鳥的營銷副總經(jīng)理王競。曾經(jīng)帶領(lǐng)貴人鳥新增上千門店搶占國內(nèi)市場,隨后又進(jìn)軍東南亞市場,接著謀劃IPO,但王競最終選擇在貴人鳥離資本市場只有一步之遙時離開了。
接替王競的人選,來自361°的首席運(yùn)營官夏友群。據(jù)內(nèi)部人士透露,夏友群已于年初正式在貴人鳥上班。
除此之外,福建部分體育服飾企業(yè)也屢被傳出高管離職。其中,沃特體育被傳出副總裁、品牌總監(jiān)兩位高管離職;露友的品牌總監(jiān)、康踏的品牌經(jīng)理也被傳出離職。
針對傳聞,27日,沃特體育的工作人員以公司的機(jī)密信息不方便透露為由拒絕了記者的采訪。但康踏人事部肖經(jīng)理證實,“公司品牌部確實有一位經(jīng)理已經(jīng)離職,目前公司已經(jīng)招人接替其位置。”據(jù)他透露,去年年底該經(jīng)理未跟公司簽訂今年的勞動合同。
露友的人事部負(fù)責(zé)人則表示,公司的管理層多數(shù)為老員工,穩(wěn)定性較高??赡苡腥松暾堧x職不過還未最終確定,目前暫無高管的人事變動。
品牌部高管成離職“主力軍”
值得注意的是,在本次被傳出離職的多位高管中,品牌部門的高管出現(xiàn)的頻率顯然最高。
一位不愿透露姓名的體育品牌總監(jiān)說,品牌部壓力確實挺大,行業(yè)不景氣,企業(yè)的品牌推廣和定位既需要延續(xù)性,同時要恰如其分,在弱市中順利突圍較為重要,這也考驗著品牌部的策劃力和執(zhí)行力。
此前李寧就曾因為搶占90后市場,將自己定位為“90后”公司,但卻陷入了不僅并未獲得新群體認(rèn)可,還失去了部分中青年老客戶的困惑。
大部分業(yè)內(nèi)人士都直言,品牌這個花錢的部門,確實不好做。
據(jù)了解,品牌部的營銷費(fèi)用堪稱各部門之首,“舉個簡單的例子。一個較為重要的品牌推廣,為了保證足夠的曝光率,需要同時在重點區(qū)域的多種媒體平臺投放,現(xiàn)下投放的費(fèi)用又不斷提高,一般一個宣傳流程下來費(fèi)用上千萬。”上述品牌總監(jiān)介紹說。
目前,各品牌部面臨的問題還在于,一方面是企業(yè)是否有充足的經(jīng)費(fèi)投入到宣傳推廣中;另一方面,這樣數(shù)額巨大的宣傳推廣之后,是否能夠達(dá)到預(yù)期的效果。
當(dāng)初,特步、361°、匹克等體育品牌掀起颶風(fēng)般的造牌運(yùn)動,先后有30多家晉江鞋業(yè)品牌不斷亮相在央視一套和五套。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計,期間晉江鞋廣告在央視播出費(fèi)總量每年超過2億元。
去年,行業(yè)整體低迷之時,多數(shù)體育品牌已經(jīng)主動減少在倫敦奧運(yùn)會上的投入。
而今年以來,據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,多數(shù)體育品牌開始較大規(guī)模地縮減品牌推廣的費(fèi)用,加大對一線,特別是渠道方面的投入。
“眾所周知,現(xiàn)在市場行情較差,原先的企業(yè)宣傳片大規(guī)模投入顯然不太適合了,而加強(qiáng)終端體驗上的投入,反而能夠加強(qiáng)與消費(fèi)者的黏度。”一位剛從云南調(diào)查終端市場回來的體育品牌相關(guān)人士表示。
離職原因各異主因是行業(yè)低迷
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,行業(yè)低迷,正是此次體育服飾企業(yè)多位高管離職的最主要原因。
一位不愿具名的人事經(jīng)理說,去年整個行業(yè)比較差,公司的一個部門經(jīng)理因個人業(yè)績不佳未達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn),而選擇離職。
高管離職和公司業(yè)績一般呈現(xiàn)較大的相關(guān)度。如果公司業(yè)績不佳,有些公司就會進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)整,尋找新的核心管理人?!币患殷w育品牌的部門主管說。
另外,從去年年底開始多家體育品牌都在開始縮減經(jīng)費(fèi),部分企業(yè)選擇在公司管理上合并多個部門,這中間就可能存在精簡人員的情況。
當(dāng)然,除了行業(yè)因素之外,業(yè)內(nèi)對高管離職還有其他不同的說法。
“福建的這些體育服飾企業(yè),基本都是家族企業(yè),高管的意見、想法和老板是否統(tǒng)一可能影響到項目的執(zhí)行,另外公司內(nèi)部也存在幾個派系,派系之間的意見分歧也是高層人事變動的一大原因?!备=ㄒ患殷w育品牌的相關(guān)人員如是說。
此外,行業(yè)之間的競爭度比較高,互相競爭的公司也存在“挖角”的行為。而這種現(xiàn)象,不僅存在于高管中,員工在福建體育品牌之間的相互流動也已經(jīng)成為一種普遍現(xiàn)象。
當(dāng)然,不乏有人認(rèn)為,每個高管對自己的職業(yè)發(fā)展都有線性設(shè)計,在積累了足夠的企業(yè)管理經(jīng)驗之后,部分高管選擇了自己創(chuàng)業(yè)。
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