蘭州光義汽車租賃有限公司

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商務(wù)租車是以租用商務(wù)車車代替買車來控制企業(yè)成本，這種在外企中十分流行的管理方式，正慢慢為國內(nèi)企業(yè)所接受。這一外企管理中的“經(jīng)典教案”，能否為國內(nèi)企業(yè)的管理方式帶來一場革命、商務(wù)租賃是否能給低迷的汽車租賃業(yè)務(wù)帶來新的機(jī)遇。中小企業(yè)青睞于商務(wù)租車  即將過去的2008對于中國來說是成就與災(zāi)難并存的一年，對于國內(nèi)的中小企業(yè)來說，今年的嚴(yán)冬更顯得格外殘酷。全球金融危機(jī)的寒潮有增無減，多少曾盛極一時(shí)的國際知名企業(yè)于一夜之間便宣告破產(chǎn)。作為企業(yè)的管理階層，決策目光應(yīng)該從如何進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品宣傳、拓展市場等方向，轉(zhuǎn)到對自己公司的每一位員工、每一個(gè)角落、甚至一部電話都需仔細(xì)審視的時(shí)候了。
  
對于企業(yè)成本的節(jié)流，將公司服務(wù)范疇的業(yè)務(wù)進(jìn)行外包是一個(gè)新的管理趨勢。如企業(yè)的客服系統(tǒng)、媒體公關(guān)、財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)等服務(wù)外包模式已經(jīng)受到了越來越多的企業(yè)認(rèn)可。而針對每家企業(yè)都必不可少的用車服務(wù)來說，也有相當(dāng)多的企業(yè)將目光投向了汽車租賃市場。從前些年的用車外包服務(wù)以大型國有企業(yè)、知名外企為主，到近兩年大部分中小企業(yè)也認(rèn)識(shí)到了商務(wù)租車的優(yōu)勢。隨著各行業(yè)市場職能的不斷細(xì)分，眾多企業(yè)的商務(wù)租車需求促進(jìn)了汽車租賃市場的進(jìn)一步發(fā)展，而汽車租賃服務(wù)的完善和服務(wù)細(xì)分又為其它行業(yè)分擔(dān)了企業(yè)成本。畢竟2008的寒冬即將過去，我們將迎來新的春天。
正如亂世出英雄，相信在金融風(fēng)暴的洗禮下，會(huì)有更多的中小企業(yè)脫穎而出，成為市場新格局的主要競爭者，當(dāng)然這永遠(yuǎn)離不開對企業(yè)成本的嚴(yán)格管理，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度將決定一切。