產(chǎn)品介紹在工程項目管理的全過程中,為了取得各階段目標(biāo)和最終目標(biāo)的實現(xiàn),在進(jìn)行各項活動中,必須加強(qiáng)管理工作。必須強(qiáng)調(diào),施工項目管理的主體是以施工項目經(jīng)理為首的項目經(jīng)理部,即作業(yè)管理層,管理的客體是具體的施工對象、施工活動及相關(guān)生產(chǎn)要素。其他說明1?建立工程項目管理組織2?進(jìn)行工程項目管理規(guī)劃3?進(jìn)行工程項目的目標(biāo)控制4?對施工項目的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理5?施工項目的合同管理6?施工項目的信息管理交易說明 聯(lián)系人:林先生 聯(lián)系電話:0594-2595356 聯(lián)系熱線:18950792333 公司地址:莆田市城廂區(qū)宏基財富中心10F-03單元
關(guān)于我們 | 友情鏈接 | 網(wǎng)站地圖 | 聯(lián)系我們 | 最新產(chǎn)品
浙江民營企業(yè)網(wǎng) bus1net.com 版權(quán)所有 2002-2010
浙ICP備11047537號-1