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QQ：壹參壹肆零捌陸貳 歐陽(yáng)老師：壹捌陸柒伍貳柒柒肆柒貳（微信號(hào)） 2014吳文輝最新課程|創(chuàng)業(yè)不能拷貝 在創(chuàng)業(yè)之初第一個(gè)重要選擇就是尋找一個(gè)適合自己的創(chuàng)業(yè)模式，不獨(dú)以“模式為王”的電子商務(wù)和其它互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為然。 　　很多時(shí)候我們強(qiáng)調(diào)一個(gè)好的businessmodel對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性>，特別是一些初創(chuàng)企業(yè)，以為好的模式能夠彌補(bǔ)自己在管理上的先天不足，取得快速發(fā)展。的確如此，但是這里常常會(huì)有一個(gè)誤區(qū)，以為好的商業(yè)模型就在于其獨(dú)特和創(chuàng)新性，只要是別人沒有想到的，或者現(xiàn)有市場(chǎng)各環(huán)節(jié)中沒有的，就是自己的。如同當(dāng)年大家迷信Idea一樣，最終卻發(fā)現(xiàn)“Agoodeideacanjustsupportsofar.”對(duì)一個(gè)創(chuàng)業(yè)者來說，一個(gè)真正好的模式，應(yīng)該是適合自己的，即其有能力操作而且能把現(xiàn)有的資源有效整合進(jìn)入的，在此基礎(chǔ)上，才能實(shí)現(xiàn)真正的創(chuàng)新。 　　在激烈的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，一個(gè)主意剛剛被想到，可能就有成千上萬(wàn)的人同時(shí)想到了；同樣一個(gè)看起來有希望的商業(yè)模式其實(shí)會(huì)同時(shí)有好幾百家企業(yè)在實(shí)踐了，但是最終真正將之運(yùn)作的可能就只有一家。這里，除了各個(gè)模式本身在實(shí)際操作的過程中會(huì)存在小小的有可能導(dǎo)致不同結(jié)果的差異外，真正起到?jīng)Q定作用的是各個(gè)不同公司實(shí)際的運(yùn)作能力。我想建立一個(gè)面向ＰＣ用戶的虛擬娛樂社區(qū)，由聯(lián)想來做和由一個(gè)學(xué)生來做，效果肯定是不同的。同樣，如果涉及到對(duì)電子商務(wù)支付認(rèn)證體系的操作，沒有銀行關(guān)系和背景實(shí)際也是死路一條。 　　這里講到的運(yùn)作能力，實(shí)際上還沒有牽涉到公司具體和管理過程中的問題。而僅僅是創(chuàng)業(yè)者可以開發(fā)和調(diào)動(dòng)的資源，包括資本、渠道、客戶等等。我們常常說“創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該做自己最擅長(zhǎng)的事情”，這里的擅長(zhǎng)，不僅僅是指能力上，更是指在你所處環(huán)境的資源條件上。在設(shè)計(jì)自己的創(chuàng)業(yè)模式時(shí)，非常重要的一點(diǎn)是對(duì)自身以及環(huán)境的條件有一個(gè)客觀的衡量，認(rèn)清自己能做什么，在什么環(huán)節(jié)投入會(huì)取得最大的收益，而不是盲目地去模仿和追隨別人的模式。 　　有一段年輕的創(chuàng)業(yè)者常常有一種錯(cuò)誤的理解，以為簡(jiǎn)單地做一個(gè)網(wǎng)站就是創(chuàng)業(yè)了，并且能夠成為楊致遠(yuǎn)和張朝陽(yáng)?，F(xiàn)在大家已經(jīng)漸漸冷靜并且明白：創(chuàng)業(yè)的故事不能Ｃｏｐｙ。 陳安之國(guó)際訓(xùn)練機(jī)構(gòu) QQ：壹參壹肆零捌陸貳 歐陽(yáng)老師：壹捌陸柒伍貳柒柒肆柒貳（微信號(hào)） 地址：深圳市福田區(qū)深南大道6033號(hào)金運(yùn)世紀(jì)大廈26樓B成功新天地控股集團(tuán) 超級(jí)成功演講會(huì) 主講：陳安之 林偉賢 潘俊賢 田文濤 葉瑞財(cái) 時(shí)間：2014年4月5-7日 普通席：680（早到早就座） 貴賓席：1680（內(nèi)場(chǎng)貴賓座，推薦席位） 鉆石席：3980（前排專用座，可與陳安之老師合影且與陳安之老師小會(huì)議室單獨(dú)零距離接觸交 流） 地點(diǎn)： 廣東 深圳 會(huì)議規(guī)模：2000人 主辦單位：陳安之國(guó)際訓(xùn)練機(jī)構(gòu) 深圳市領(lǐng)航營(yíng)銷策劃有限公司