上海團戰(zhàn)企業(yè)管理顧問有限公司

——中國式西點軍校，幫助中國企業(yè)打造自己的執(zhí)行造血系統(tǒng)

誰最需要學習軍魂模式？

企業(yè)缺乏核心競爭力

團隊缺乏強大爆發(fā)力

團隊缺乏情感維系

團隊沒有魂

企業(yè)制度形同虛設(shè)

董事長、總裁、總經(jīng)理、骨干團隊、親人團隊、各崗位負責人、所有營銷及客服人員

為什么要帶團隊參加學習？

高層管理憑借一己之力無法拉動全員向前

這不是普普通通的軍訓，是凝聚人靈魂的處所

這不是簡簡單單的口號，是打造企業(yè)文化傳教士的歷程

一個優(yōu)秀的企業(yè)就如同一支優(yōu)秀的軍隊

《軍魂模式》從根本上區(qū)別于傳統(tǒng)的軍事訓練，它是對傳統(tǒng)軍訓的有效提高與無限延伸，在強化軍事訓練的同時又將團隊正規(guī)嚴格的軍事化的訓練和軍事化的管理以及團隊信仰的建立融入其中，更加符合當今企業(yè)謀求發(fā)展的特點和需求。

《軍魂模式》為您揭秘如何通過六大模塊定軍魂

模塊一：軍事化團隊的魂魄建設(shè)

魂：做戰(zhàn)略的唯一起點就是客戶。魄：能為客戶帶來獨特價值的團隊。

模塊二：軍事化團隊的信念建設(shè)

人一旦進入組織狀態(tài)，就會本能地稀釋組織的目標，甚至摧毀。唯一的解決之道就是：輸入組織的信仰。

模塊三：軍事化團隊的制度建設(shè)

制度的背后是好人。有好報才有好人，只有壞人沒有壞的制度。

模塊四：軍事化團隊的氣場建設(shè)

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