到計(jì)時(shí)還有兩個(gè)月的時(shí)間2014年就過(guò)去了,貨運(yùn)找過(guò)新順嗎?0519-81823771==18861261683沒(méi)有了不怕,春節(jié)回家行李包裹多找常州新順幫忙運(yùn)回家,輕松坐車方便自己,行李包裹托運(yùn)、電動(dòng)車、三輪車、打包包裝一體化服務(wù),
常州新順公司擁有專業(yè)的、快速的、直接的貨物點(diǎn)點(diǎn)專線特快運(yùn)輸,能保證您產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)臅r(shí)效性。新順貨運(yùn)公司專業(yè)的整車零擔(dān)配載運(yùn)輸為您的貨物流通運(yùn)輸成本大大減少,  不論您產(chǎn)品的運(yùn)輸量有多少,我們都能給您提供點(diǎn)點(diǎn)/門門的一站式物流服務(wù)。
一位多年負(fù)責(zé)科研物資采購(gòu)的工作人員說(shuō),小小一瓶幾微升的抗體,價(jià)格就高達(dá)兩三千元,如果在里面做些手腳,獲利就十分驚人。多年來(lái),科學(xué)家們一直渴求有一套好的機(jī)制將科研物資采購(gòu)管起來(lái)。
專業(yè)服務(wù),讓科研采購(gòu)變透明高效
科研物資采購(gòu)管理難,主要難在采購(gòu)分散——課題組的需求細(xì)致復(fù)雜,可市場(chǎng)更復(fù)雜:缺乏廠商直供,不良代理商渾水摸魚、以次充好……要摸清這些市場(chǎng)信息,還真不是一個(gè)課題組能做到的。
直到現(xiàn)在,科研機(jī)構(gòu)物資采購(gòu)的管理手段仍流于形式,科研、財(cái)務(wù)等一個(gè)個(gè)章敲過(guò)來(lái),看似嚴(yán)密,實(shí)際上根本沒(méi)抓住要害:從源頭控制購(gòu)入的產(chǎn)品質(zhì)量。國(guó)內(nèi)一些高校曾嘗試將科研物資供應(yīng)商集納到一個(gè)由學(xué)校管理的統(tǒng)一平臺(tái)上,類似淘寶網(wǎng)店,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行資格審查。但問(wèn)題是,這么做仍難以避免供應(yīng)商與課題組采購(gòu)負(fù)責(zé)人之間的私下交易,導(dǎo)致科研經(jīng)費(fèi)流失。
最近,國(guó)家蛋白質(zhì)科學(xué)研究上海設(shè)施自主開(kāi)發(fā)的科研物資管理系統(tǒng),引起了各方關(guān)注。這套名為eSupply系統(tǒng),每個(gè)研究組的每個(gè)成員都可以用自己的賬戶登錄,通過(guò)簡(jiǎn)單的查詢,立即可以找尋到需要的產(chǎn)品,只需點(diǎn)擊鼠標(biāo)下單,再通過(guò)授權(quán)人的審核和后臺(tái)管理人員的處理,訂單就會(huì)自動(dòng)發(fā)出;貨物到達(dá)后,eSupply系統(tǒng)的管理人員會(huì)進(jìn)行驗(yàn)收,然后發(fā)放給科研人員。
新順公司是在常州經(jīng)營(yíng)多年的一家老牌運(yùn)輸公司,自從進(jìn)入常州運(yùn)輸物流市場(chǎng)以來(lái),已經(jīng)取得一定市場(chǎng)份額,并認(rèn)真遵守法律、法規(guī)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念,不斷進(jìn)行公司內(nèi)部管理機(jī)制的提高,以科學(xué)化管理促進(jìn)公司的健康發(fā)展。
專業(yè)成就未來(lái)=常州新順貨運(yùn)有限公司
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