到計(jì)時(shí)還有兩個(gè)月的時(shí)間2014年就過(guò)去了,貨運(yùn)找過(guò)新順嗎?0519-81823771==18861261683沒(méi)有了不怕,春節(jié)回家行李包裹多找常州新順幫忙運(yùn)回家,輕松坐車(chē)方便自己,行李包裹托運(yùn)、電動(dòng)車(chē)、三輪車(chē)、打包包裝一體化服務(wù),
常州新順公司擁有專(zhuān)業(yè)的、快速的、直接的貨物點(diǎn)點(diǎn)專(zhuān)線(xiàn)特快運(yùn)輸,能保證您產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)臅r(shí)效性。新順貨運(yùn)公司專(zhuān)業(yè)的整車(chē)零擔(dān)配載運(yùn)輸為您的貨物流通運(yùn)輸成本大大減少,  不論您產(chǎn)品的運(yùn)輸量有多少,我們都能給您提供點(diǎn)點(diǎn)/門(mén)門(mén)的一站式物流服務(wù)。
調(diào)查顯示,絕大多數(shù)消費(fèi)者對(duì)于快遞速度的期望仍然高居首位。超過(guò)64%的消費(fèi)者在選擇快遞的時(shí)候仍然最看重時(shí)效,其次才是口碑、品牌和價(jià)格。
“現(xiàn)在我們過(guò)分強(qiáng)調(diào)快,把消費(fèi)者慣壞了,其實(shí)有些產(chǎn)品并非要很快,過(guò)度追求快經(jīng)濟(jì)賬也不劃算?!比f(wàn)瑩介紹說(shuō),發(fā)達(dá)國(guó)家的快遞費(fèi)很貴,而且很難做到次日達(dá)。不過(guò),他們更強(qiáng)調(diào)“準(zhǔn)”。比如,你在離家時(shí)訂了一杯咖啡,要求在某個(gè)路口送達(dá),當(dāng)你在那個(gè)路口等紅綠燈時(shí),就有服務(wù)員踩著滑板送咖啡來(lái)了?!暗俏覀兊倪\(yùn)營(yíng)模式還是很粗放,這么低的價(jià)格讓企業(yè)善待快件不大可能?!比f(wàn)瑩補(bǔ)充說(shuō)。
粗放式的競(jìng)爭(zhēng)也使得我國(guó)的快遞企業(yè)千企一面,同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步導(dǎo)致市場(chǎng)空間狹小。阿里巴巴通過(guò)對(duì)“三通一達(dá)”的數(shù)據(jù)分析,發(fā)現(xiàn)4家公司的各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)長(zhǎng)得一模一樣,絲毫沒(méi)有特色。而在國(guó)外,小公司可提供特色化服務(wù),比如專(zhuān)門(mén)送冰淇淋、送?;?,送達(dá)日期、包裝形式也可自由選擇;大公司則可提供綜合化服務(wù),做供應(yīng)鏈管理,設(shè)計(jì)物流流程,提供倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)。
“單一物流企業(yè)很難解決中國(guó)電商難題,需要平臺(tái)整合各種資源,形成網(wǎng)絡(luò)密度大、服務(wù)能力強(qiáng),既保證標(biāo)準(zhǔn)化配送,也滿(mǎn)足個(gè)性化需求的高效配送網(wǎng)絡(luò)體系?!敝袊?guó)電商與物流智庫(kù)理事長(zhǎng)王孝華指出,未來(lái)快速、準(zhǔn)時(shí)、滿(mǎn)足個(gè)性化將會(huì)是主要目標(biāo),需要差異化的物流服務(wù)產(chǎn)品,由消費(fèi)者根據(jù)性?xún)r(jià)比自由選擇。
新順公司是在常州經(jīng)營(yíng)多年的一家老牌運(yùn)輸公司,自從進(jìn)入常州運(yùn)輸物流市場(chǎng)以來(lái),已經(jīng)取得一定市場(chǎng)份額,并認(rèn)真遵守法律、法規(guī)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念,不斷進(jìn)行公司內(nèi)部管理機(jī)制的提高,以科學(xué)化管理促進(jìn)公司的健康發(fā)展。
專(zhuān)業(yè)成就未來(lái)=常州新順貨運(yùn)有限公司
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