青島市知行合一企業(yè)管理咨詢有限公司

   青島知行合一企業(yè)咨詢有限公司是一家以阿米巴模式忠實(shí)服務(wù)、阿米巴成功案例和稻盛和夫阿米巴經(jīng)營為主要業(yè)務(wù)的公司。我們致力于提供有優(yōu)質(zhì)的阿米巴模式服務(wù)。青島知行合一企業(yè)咨詢有限公司成立于2009-07-17，作為一家社會(huì)責(zé)任感強(qiáng)的公司，知行合一將依托強(qiáng)大的實(shí)力，在JMT軟件領(lǐng)域內(nèi)樹立有口碑的品牌形象。

   知行合一阿米巴的優(yōu)勢在于能夠全面深入地根據(jù)客戶的實(shí)際需求和現(xiàn)實(shí)問題，及時(shí)準(zhǔn)確地提供專業(yè)的解決方案。同時(shí)，公司始終密切關(guān)注學(xué)校、教育、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展的新動(dòng)態(tài)，并與行業(yè)內(nèi)知名企業(yè)建立了良好、長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，為客戶提供專業(yè)、先進(jìn)的阿米巴模式優(yōu)缺點(diǎn)。 延伸內(nèi)容 詳情介紹：阿米巴方案是目前很多企業(yè)都使用過的一種經(jīng)營模式，阿米巴方案在國內(nèi)外都受到很多企業(yè)的歡迎，因?yàn)檫@種經(jīng)營模式確實(shí)能夠在企業(yè)實(shí)際的經(jīng)營中起到一定的作用，不僅是促進(jìn)員工的工作同時(shí)也切實(shí)能夠讓企業(yè)獲得利潤，阿米巴方案具備的三個(gè)要點(diǎn)分別是什么？阿米巴方案的三個(gè)要點(diǎn)：1、劃分小組織體系。企業(yè)是一個(gè)整體，但是如果在企業(yè)的時(shí)候也將企業(yè)整體來，那么很可能需要花費(fèi)很大的精力也不能得到好的效果，所以出名的阿米巴方案將企業(yè)劃分為小的組織，通過對(duì)每一個(gè)小組織的達(dá)到對(duì)企業(yè)整體的，對(duì)于細(xì)小的組織便于掌握各種費(fèi)用的使用情況更容易促進(jìn)全體員工參與經(jīng)營；2、推行績效指標(biāo)。阿米巴方案的其二大要點(diǎn)則是要推行績效的指標(biāo)，尤其是對(duì)于很多業(yè)務(wù)部門來說指標(biāo)對(duì)員工和團(tuán)隊(duì)的效率考核更加數(shù)字化阿米巴方案的指標(biāo)是對(duì)于業(yè)務(wù)部門和部分職能部門采取的較為有效、較為直觀的方式；3、經(jīng)營信息的實(shí)時(shí)性。阿米巴方案還非常注重信息的實(shí)時(shí)性，對(duì)于經(jīng)營信息的把控需要做到及時(shí)匯總，才能便于指導(dǎo)各個(gè)部門的工作，并根據(jù)數(shù)據(jù)部署下一階段的工作重點(diǎn)和核心內(nèi)容，因此阿米巴方案對(duì)于信息的及時(shí)反饋是非?？粗氐?；如此可見阿米巴方案的要點(diǎn)有：將劃分為小組織模式的體系，推行指標(biāo)化的方式，還要注重經(jīng)營數(shù)據(jù)和信息的實(shí)時(shí)性，深受歡迎的阿米巴方案在很多與其他方式截然不同，采用阿米巴方案可以讓員工也參與到企業(yè)經(jīng)營中來。

   在業(yè)務(wù)高速發(fā)展的同時(shí)，知行合一始終強(qiáng)調(diào)外部機(jī)會(huì)與內(nèi)部的平衡，十分注重企業(yè)核心競爭力的培養(yǎng)與塑造。公司將客戶服務(wù)價(jià)值作為企業(yè)的核心競爭力。知行合一秉承“誠信正直、追求更好、尊重個(gè)人”的企業(yè)精神，努力為客戶提供哪個(gè)公司的阿米巴模式優(yōu)缺點(diǎn)x551fb9n。更多詳情盡在知行合一官網(wǎng)：